工廠管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

工廠管理培訓(xùn)公開課

工廠管理全方位北京：2025年09月22日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

先進(jìn)的注塑工廠管理東莞：2025年11月15日

1.注塑企業(yè)要不要降低成本、提高管理水平、提升品質(zhì)、增強(qiáng)競爭力？2.注塑生產(chǎn)管理有沒有方法？3.為什么同樣的人，在不同的工廠，管理結(jié)果有天壤之別？4.要不要學(xué)習(xí)日本工廠先進(jìn)的注塑生產(chǎn)管理模式？5.運(yùn)用有效方法，強(qiáng)化注塑現(xiàn)場管理，有效降低生產(chǎn)過程的機(jī)時(shí)、材料的損耗、浪費(fèi)、人工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益！課程內(nèi)容：第一節(jié) 關(guān)鍵人員......

各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 合肥：2025年10月29日

企業(yè)（機(jī)械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運(yùn)輸、建設(shè)、建材、國防）設(shè)備部門的工程技術(shù)人員與主管領(lǐng)導(dǎo)。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)......

現(xiàn)代化智能精益制造革新實(shí)踐與探究深圳：2025年09月12日

企業(yè)為完成生產(chǎn)訂單，付出了巨大的成本代價(jià)！然而，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)模式下多品種小批量的客戶實(shí)際滿意度只能維持在50%。傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著向“多品種，小批量，短交期，低庫存、變化多”轉(zhuǎn)變。其生存的意義概括為：以優(yōu)異的品質(zhì)，低廉的價(jià)格，快捷的速度，為客戶提供安全，環(huán)保，多樣的產(chǎn)品及服務(wù)。只有超短的制造......

工廠管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PDCA在工廠管理中的應(yīng)用主講：李老師

“讓我們做得更好”是我們的信念，也是對全球作出的承諾。除了提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)外，致力改善人們的工作及生活質(zhì)量，從而使做得更好的意義更為重大。那么我們怎樣才能實(shí)現(xiàn)我們的信念呢？在我們的工作中，我們必須堅(jiān)持持續(xù)不斷的改善精神，運(yùn)用PDCA循環(huán)，學(xué)會應(yīng)用SMART法則制定目標(biāo)、SWOT法則分析問題，......

國外工廠管理，合同風(fēng)控與知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù) 主講：畢老師

一、國外工廠管理尋找工廠1.設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.考察工廠3.不找中間人4.新廠合作需謹(jǐn)慎5.要求做產(chǎn)前樣從發(fā)單開始追貨期1.生產(chǎn)過程跟單2.按時(shí)交貨3.按質(zhì)交貨管理流程：1.下達(dá)生產(chǎn)通知書2.分析生產(chǎn)能力3.制定生產(chǎn)計(jì)劃4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度5.交期延誤6.訂單的更改問題二、在越南開工廠需要注意的事1.勞動者必須滿15歲2.勞動......

PDCA循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用主講：許老師

第一講、P—D—C—A管理循環(huán)1、PDCA循環(huán)的來源和定義2、PDCA循環(huán)的“四個(gè)階段”、“八個(gè)步驟”3、PDCA循環(huán)有四個(gè)明顯的特點(diǎn)4、PDCA的八個(gè)步驟5、如何擬定計(jì)劃/決定達(dá)成目標(biāo)的方法6、如何實(shí)施教育訓(xùn)練及工作實(shí)施7、如何檢查及......

智能化工廠管理與應(yīng)用主講：安老師

我們國家正處在一個(gè)大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級這么一個(gè)時(shí)代，現(xiàn)有的技術(shù)已不足以支撐經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，需要新的技術(shù)突破。現(xiàn)在全球面臨整個(gè)的制造模式也不可持續(xù)，必須我們要變革我們現(xiàn)有的模式，尋找一種新的我們的制造模式。過去中國改革開放差不多30年的時(shí)間，人口紅利是我們中國在整個(gè)制造業(yè)里面一個(gè)非常重要的競爭力的一個(gè)要素。但是今天勞動力成本......