風險評價培訓

風險評價培訓公開課

TQM全面品質管理上海：2025年10月17日

總經理，工廠長，管理者代表，各部經理/主管，骨干。課程收益:深化與激發品質意識，建立品質競爭的概念，深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性，建立品質鏈概念加深對TQM的理解，實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法，掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析......

TQM全面品質管理北京：2025年09月26日

深化與激發品質意識，建立品質競爭的概念，深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性，建立品質鏈概念加深對TQM的理解，實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法，掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質量意識，使質量意識轉......

標準工時測量與改善北京：2025年11月20日

通過培訓，了解標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標準工時的改善。生產績效的影響因素及改善，提高生產效率。本培訓主要提供標準工時、績效與生產效率的基本知識，訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業中去。課程對象：工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產主管，生產經理，工程經理等課程大綱第一單元......

CDAL1業務數據分析師認證課程上海：2025年10月17日

針對不同知識，掌握程度的要求分為【領會】、【熟知】、【應用】三個級別，考生應按照不同知識要求進行學習。1．領會：考生能夠領會了解規定的知識點，并能夠了解規定知識點的內涵與外延，了解其內容要點和它們之間的區別與聯系，并能做出正確的闡述、解釋和說明。2．熟知：考生須掌握知識的要點，并能夠正確理解和記憶相關理論方法，能夠根據......

風險評價培訓內訓課程

六西格瑪在質量管理中的實施與應用研修班主講：徐老師

本課程主要闡述以下主題：1.通過介紹六西格瑪（SIXSIGMA），對六西格瑪的步驟（D-M-A-I-C）進行詳細的講解。2.通過案例解析每個步驟所用到的品質工具，同時從經營者的角度闡述質量項目管理的理論，讓學員掌握團隊管理、進度管理和成本績效管理的方法。3.通過多個成功的案例解析SIXSIGMA的基本內容和相關分析技能......

QC新舊七大手法（凡耀勝）主講：凡老師

本課程是以學員為中心能力導向的行動學習法，讓學員努力多多，收獲多多，確保效果85%以上，凡老師要求學習嚴格，學員努力，辛勤付出，訓練能力，收獲多多。能夠保證上課效果。企業為了生存和發展，除了靠全面質量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應和最優質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡，而是事......

PPAP生產件批準程序培訓主講：宋老師

1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協助學員掌握知識，進而學以致用。2、分小組討論的形式。培訓對象：體系工程師、GE、產品/工藝設計工程師、質量管理主管和相關人員等。PPAP培訓內容一、PPAP的過程要求二、重要的生產過程三、PPAP要求設計記錄工程更改文件工程批準設計失效模式及后果分析過程流程圖過程失效模式及后......

現場質量問題分析主講：溫老師

質量管理人員、車間管理者、工程師【課程收益】通過本次培訓學員將獲得以下收益：提升質量管理意識學會針對不同的問題選擇恰當的方法論掌握質量問題解決的思路與方法掌握常用的質量工具，解決現場質量問題【授課方式】知識講授、案例分享、討論互動、案例練習【課程大綱】第一章：質量意識培養與提升質量的重要意義質量與顧客滿意度之間的關系現......