現場改善培訓

現場改善培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善武漢：2025年09月08日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班南京：2025年09月10日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......

生產成本控制與現場改善實戰訓練蘇州：2025年09月13日

1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2.了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧；6.將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體......

現場改善與生產效率提升重慶：2025年09月13日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......

現場改善培訓內訓課程

基層管理與車間現場改善主講：王老師

第一部分：溫家寶總理——“學海爾，就要學海爾的創新”1.做一天海爾人，現場感悟海爾集團創新管理模式◇技術創新在海爾發展過程中的戰略地位◇技術創新的衡量標準◇本土化與差異化◇技術創新成果的判定原則◇技術創新競爭力的外在表現2.人力資源開發理念◇人是經營出來的，而不是管出來的......

現場改善與消除浪費主講：王老師

● 轉變思維意識、樹立問題意識、找到改善的切入點；● 學會如何利用IE思維與工具消除浪費，降低成本；● 學會IE手法的運用，包括時間研究，流程分析、動作分析、布局改善等；● 學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析；● 學會識別、分析、解決問題的能力；● 掌握目視管理和5S實務的操作技巧，把簡單的5S做的有效率......

現場改善的利器一IE工業工程主講：龔老師

1.掌握的IE手法和改善技巧，提高人、機、物利用率。2.學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率3.獲得持續提高效率、降低成本的新思路4.系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果5.多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用6.全面學習工廠各個環......

現場改善十大利器與成本降低實戰主講：宋老師

公總經理、生產副總、生產部經理、生產主管、車間主任、班組長課程大綱第一部分、當今現場管理面對的問題與挑戰一、微利時代制造業現場管理面臨的問題與壓力二、現場改善是降低成本的關鍵三、現場管理的地位、職責與使命四、現場管理者對自己角色、職責的準確把握五、現場管理者面對工作應有的九大意識六、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析：......