經銷商培訓

經銷商（Dealer）通常是獨立的經營機構，其主要經營方式是通過一定的貿易條款從上游供應商購買其產品或服務，并在一定的地域或行業領域經銷批發或零售銷售業務以獲取利潤。經銷商與原廠供應商之間的關系比較疏遠，因此原廠供應商對其控制能力比較弱。

經銷商培訓公開課

策略性經銷商開發與管理廣州：2025年09月11日

引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場第一節、經銷商不可回避、不可替代（重視、感恩）1、思考：我們為什么要找經銷商？2、如何正解“廠商共贏”？3、廠商之間，業務人的角色定位4、對經銷商應有維護、有管控第二節、開發經銷商策略思維1、經銷商開發步驟（倒著構建渠道）2、客戶合作的層級：潛在、目標、意向......

銷量倍增—10招激活經銷商杭州：2025年09月12日

營銷管理人員、業務骨干等，適用于通過經銷商銷售（渠道銷售）模式的企業方業務人員課程大綱第一招：通過日常拜訪，激活經銷商1.固定巡訪，是落實客戶管理最常用手段研討：拜訪客戶，我們都能做點啥？2.客戶拜訪關鍵技能如何獲得客戶的信任？探尋和激發客戶的需求銷售方案（政策/產品）的價值呈現PK：客戶拜訪疑難問題破解第二招：通過政......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課深圳：2025年09月23日

模塊一：廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經營品牌帶來的兩種心理世界3.經銷商的兩條出路、做獵人？做農夫？4.做品牌......

室內體驗式經銷商管理上海：2025年09月25日

第一天第一單元經銷商管理的關鍵觀念1. 什么是渠道2. 渠道的演變3. 為什么生產商/最終使用者需要渠道4. 生產商對于渠道商的重要性，要如何分析5. 經銷商需要什么樣的生產商6. 如何選市場覆蓋策略7. 渠道經營失敗的原因8. 渠道設計流程的 11 步9. 核實新渠道的需求活動：討論市場覆蓋策略的選擇第二單元市場......

經銷商培訓內訓課程

如何輔導經銷商服務意識與投訴處理技巧主講：馬老師

區域經理、區域專員授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：區域管理人員的角色認知1、如何理解區域管理人員的角色2、承上啟下的協調員與銜接者3、主機廠文化與策略的承載著4、樹立形象避免影響經銷商對品牌的認知（案例分析）5、數據的匯總與收集者第二章節：汽車售后服務的發展......

經銷商總裁實戰營銷經典課程主講：高老師

1、經銷商下一步將走向何方？2、如何有效開展區域市場運作？3、如何使用核心產品迅速開打市場？招商后長期打不開市場如何辦？4、如何進行有效地促銷？5、如何系統提升門店銷售技巧？6、為何小區、設計師等渠道遲遲不能打開，有何絕境？7、如何從夫妻店家族管理式模式走向公司化？培訓形式：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授......

經銷商管理實務技能提升主講：林老師

本課程將遵循因果關系，從選擇經銷商開始到實際的市場拓展過程中會出現的種種問題一一提煉，把這些問題細化為具體的行動流程，并針對每個流程制作銷售工具，最后明確每個問題解決的話術。從而在區域市場管理的思路、方法、應變能力、規劃能力各個層面給學員帶來非常有實效性的幫助。不管是跨國企業還是中小企業，渠道流通都是重中之重。本課程中......

《經銷商公司化運營》主講：賈老師

為什么自己多年來一直徘徊不前？總是想突破又突破不了？為什么感覺廠家給予的壓力越來越大？為什么其他經銷商一直風光無限，越做越大？為什么感覺員工越來越難以管理？為什么感覺公司就自己最累，還得不到其他人的理解？本課程將與您一同尋找答案課程收益幫助經銷商明確自身的角色定位幫助經銷商公司運營更加規范幫助經銷商懂得如何如管理團隊幫......