IFRS培訓(xùn)

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IFRS培訓(xùn)公開課

《全面預(yù)算管理與成本控制》杭州：2025年09月26日

一、全面預(yù)算管理的理念1、從更高的角度認(rèn)識全面預(yù)算a）全面預(yù)算時戰(zhàn)略規(guī)劃第一步；b）全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)管理的“綱”2怎樣判斷全面預(yù)算管理的成效全面預(yù)算管理要達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算是“一把手工程”a）誰主持領(lǐng)導(dǎo)全面預(yù)算的編制、執(zhí)行？b）誰編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算？c）財......

企業(yè)財務(wù)流程與財務(wù)制度的設(shè)計北京：2025年09月12日

一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用●財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用●財務(wù)部門工作職責(zé)●財務(wù)部門工作目標(biāo)●財務(wù)工作核心理念●建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷●財務(wù)部制度設(shè)計的要點●財務(wù)部管理綱要●財務(wù)管理的主要流程●了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)●財務(wù)內(nèi)部控制三、企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范●財務(wù)管理制度設(shè)計的原則●財......

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 深圳：2025年11月12日

本課程將幫助企業(yè)通過科學(xué)預(yù)測確定企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)利潤，使預(yù)算以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，實行預(yù)算編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，在實戰(zhàn)演練中增加對預(yù)算管理滾動調(diào)整、精準(zhǔn)預(yù)測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動預(yù)測在企業(yè)預(yù) 算管理運營中的實際應(yīng)用流程和方法，真正認(rèn)識到提高......

關(guān)注報表背后的潛在問題—企業(yè)財務(wù)分析及資金流風(fēng)險管控成都：2025年11月13日

正如管理大師彼得•德魯克所言“如果你不能評價，你就無法管理”。作為企業(yè)經(jīng)營管理者，必須懂得分析企業(yè)以往經(jīng)營管理中在哪些方面存在問題，并以此作為下一步經(jīng)營管理的重點。本專題課程的主要目的是：通過對企業(yè)過去經(jīng)營活動資料的分析，幫助企業(yè)識別并防范其經(jīng)營管理中存在哪些潛在問題及資金鏈風(fēng)險，并能......

IFRS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大數(shù)據(jù)下，合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈風(fēng)險防控主講：胡老師

隨著電子發(fā)票擴圍，金四系統(tǒng)大數(shù)據(jù)集合和數(shù)字協(xié)查、數(shù)字稽查工作的逐步升級，稅收征管邁向大數(shù)據(jù)化，以票控稅、以數(shù)治稅成為征管常態(tài)。而異常發(fā)票、虛開發(fā)票導(dǎo)致企業(yè)稅收損失的案例日趨增多，不僅沖擊著商業(yè)行為的交易安全，也給企業(yè)帶來難以承受的巨大損失。那么如何規(guī)避異常發(fā)票、虛開發(fā)票的風(fēng)險？如何通過合同條款防控？如何有效應(yīng)對稅收風(fēng)險......

全面預(yù)算管理與績效考核控制課程綱要主講：楊老師

1、變革思維：講解管理者的戰(zhàn)略預(yù)算思維，認(rèn)識領(lǐng)悟預(yù)算管理的真正價值。2、融入預(yù)算：業(yè)務(wù)運營融入預(yù)算體系，實現(xiàn)高度參與、高效運作。3、實現(xiàn)自轉(zhuǎn)：突破預(yù)算管理的優(yōu)化瓶頸，持續(xù)自轉(zhuǎn)改進，提升預(yù)算水平。4、運用全面預(yù)算幫助企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落地，提升現(xiàn)金流計劃性管理。5、為企業(yè)績效管理、期權(quán)激勵計劃打下堅實基礎(chǔ) 。6、系統(tǒng)學(xué)習(xí)預(yù)算編......

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險控制實戰(zhàn) 主講：苑老師

本課程適于各類企業(yè)高中級管理人員、各級財務(wù)管理人員，課程大綱（一）成本管理結(jié)構(gòu)和要素概述1.成本管理與控制的概念-（1）到底什么才是成本/構(gòu)成（2）不同標(biāo)準(zhǔn)下的系統(tǒng)分類（3）成本Vs 費用【案例】-人力資源成本的分類2. 成本管理的責(zé)任分解與控制（1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本責(zé)任（2）誰來管理成本？（3）成本管理與成本核算（......

企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理 ——投資并購與決策主講：石老師

學(xué)員發(fā)現(xiàn)投資并購對于企業(yè)的重要性；影響管理層對于投資并購的決策思路；解決企業(yè)并購中的投融資難題。【課程大綱】一、戰(zhàn)略解讀公司財務(wù)報表“底子”——資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)質(zhì)量高還是低？高風(fēng)險還是低風(fēng)險？重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)？專業(yè)化還是多元化？“面子“—......