應(yīng)收賬款培訓(xùn)

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應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開課

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制北京：2025年09月08日

第 1 天應(yīng)收賬款實用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計收賬激勵機(jī)制的設(shè)計應(yīng)收賬款賬......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險控制北京：2025年09月10日

• 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度• 樹立全員風(fēng)險意識，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程對象• 信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員&bul......

高層公關(guān)-招投標(biāo)-應(yīng)收賬款上海：2025年09月12日

高層決策一、建立高層采購標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建清晰、完整和共識的客戶組織架構(gòu)圖識別項目中高層與決策層的差異正確引導(dǎo)線人得到你想要的高層信息運用探索確認(rèn)組織及關(guān)鍵人的核心需求提供信息以使關(guān)鍵人做出明智的購買決定案例：挺進(jìn)無競爭領(lǐng)域，塑造高層印象識別高層的風(fēng)格與需求二、高層社交風(fēng)格分析1、高層的顯象與社交風(fēng)格的關(guān)系2、四類社交風(fēng)格的特征......

應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理杭州：2025年09月13日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識，協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......

應(yīng)收賬款培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

信用控制與應(yīng)收賬款的管理主講：孫老師

1、對應(yīng)收款的利弊有正確的認(rèn)識，樹立風(fēng)險意識；2、掌握信用管理工具的使用3、建立信用風(fēng)險管理體系4、制定企業(yè)合理的賒銷策略，賒銷額度，賒銷權(quán)限；5、應(yīng)收賬款的事前、事中及事后的具體管理方法6、建立企業(yè)完善的應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)課程大綱：引言：案例分析一、應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因1.應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀2.為什么會產(chǎn)生應(yīng)......

信用風(fēng)險管理及信用分析技術(shù)&應(yīng)收賬款管理主講：邢老師

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長，許多企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，一方面買方市場競爭導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)信用營銷壓力日益嚴(yán)重，另一方面客戶過度的賬款拖欠導(dǎo)致現(xiàn)金供應(yīng)不足、甚至利潤大幅下降。在這種狀況下，企業(yè)如何提高在行業(yè)中的競爭力？如何迅速提高化解和防范信用風(fēng)險的能力？企業(yè)要想在日益加劇的競爭中取勝, 必須制定清晰的信用營銷......

應(yīng)收賬款清欠合規(guī)管理與法律應(yīng)對策略主講：王老師

識別應(yīng)收賬款清欠管理中的法律風(fēng)險。建立對應(yīng)收賬款中不良債權(quán)的實現(xiàn)方法和路徑體系。學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款清收的主要手段。了解應(yīng)收賬款清收中的疑難熱點問題。意識不良債權(quán)投資領(lǐng)域的法律風(fēng)險及規(guī)避路徑?！菊n程特色】時效性，關(guān)注當(dāng)下；應(yīng)用性，學(xué)之能用；典型性，司法案例列舉；體系性，邏輯清晰【課程對象】（中小企業(yè)）股東、合伙人，董事長、總經(jīng)......

財務(wù)管理：信用控制與應(yīng)收賬款管理主講：陳老師

A 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧B 制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度C 樹立全員風(fēng)險意識，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程對象信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員、清欠人員、銷售人員課程大綱一、企業(yè)信用管理：建立有效的信用管理體系1、培育正確的......