薪酬福利體系培訓(xùn)

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薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

全面性薪酬福利體系的設(shè)計(jì) 上海：2025年09月11日

中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR 部門負(fù)責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計(jì)的技術(shù)：職位評價(jià)1.職位評......

建立績效管理持續(xù)發(fā)展模式深圳：2025年11月14日

企業(yè)各部門經(jīng)理、主管【培訓(xùn)方式】互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例研究，工作實(shí)例應(yīng)用【課程收益】能夠了解并正確敘述績效在管理上的含義與其常見的內(nèi)容。了解績效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系，以便在要求績效時(shí)能夠符合戰(zhàn)略性的思考。能夠了解目標(biāo)管理的程序，且足以制訂出績效目標(biāo)與發(fā)展、敘述出相關(guān)的主要行動(dòng)。熟練績效管理過程中所需的檢核措施與......

人才盤點(diǎn)2.0-基于全面測評的人才盤點(diǎn)體系建設(shè) 上海：2025年11月13日

5年以上具有組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的額企業(yè)人力資源專業(yè)人士課程目標(biāo)&收益通過2天的研討會(huì)，達(dá)成以下目標(biāo)了解組織與人才盤點(diǎn)對戰(zhàn)略執(zhí)行的意義了解組織與人才盤點(diǎn)的最佳實(shí)踐掌握組織與人才盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)（績效、潛力、核心能力與經(jīng)驗(yàn)）掌握人才測評的常用工具（個(gè)性特質(zhì)測評CPI、360度評估、脫軌因素測評、團(tuán)隊(duì)氛圍測評；述能會(huì)）掌握組織與......

新勞資法在企業(yè)管理中的運(yùn)用深圳：2025年09月26日

新勞資法修改案于2013年7月1日起施行，你對新修訂的法案了解多少？如果各個(gè)部門的管理者沒有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作，就會(huì)為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓普通管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識(shí)，也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。在對企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問題--......

薪酬福利體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

共贏薪酬福利體系主講：魏老師

第1部分薪酬福利系統(tǒng)基本理論課堂討論：某企業(yè)薪酬福利體系典型問題舉例薪酬管理的重要意義及發(fā)展趨勢薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)面對的核心問題薪酬設(shè)計(jì)六步法概述案例分析：某企業(yè)薪酬體系全景呈現(xiàn)第2部分工作分析、職位描述與職族體系規(guī)劃工作分析重要意義工作分析常規(guī)模式與關(guān)鍵控制點(diǎn)工作分析常用工具如何進(jìn)行......

薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理主講：曾老師

薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵(lì)性！“以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個(gè)人績效建立的一種實(shí)用性的薪酬體系，它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對外競爭力，也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵(lì)性；不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引；它將薪酬與績效......

企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計(jì) 主講：趙老師

現(xiàn)在企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，那么如何吸引更多外部優(yōu)秀的人才？穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才？激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力？這就要求企業(yè)必須有一套完善的具有競爭力的薪酬福利體系！那么如何制定一套科學(xué)合理的薪酬福利體系？企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)的原則有哪些？企業(yè)薪酬戰(zhàn)略如何制定？市場上薪酬標(biāo)準(zhǔn)如何去調(diào)查，有哪些調(diào)查方法？企業(yè)福利體系......

如何實(shí)現(xiàn)人力資源工作質(zhì)效雙提高主講：鐘老師

AI技術(shù)落地應(yīng)用勢必會(huì)帶來工作模式的系統(tǒng)變革，AI將為人力資源領(lǐng)域帶來兩大變化：一是技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革：生成式AI、智能體技術(shù)快速發(fā)展，重構(gòu)HR業(yè)務(wù)流程與決策邏輯；二是HR角色轉(zhuǎn)變：HR需從事務(wù)性工作向戰(zhàn)略角色轉(zhuǎn)型，AI成為降本增效的關(guān)鍵工具。HR應(yīng)用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效升級，就需要把AI技術(shù)應(yīng)用到具體場景中去，本課程致力于解決......