風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理杭州：2025年09月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀(guān)公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

投資項(xiàng)目決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理北京：2025年09月11日

外部中美角力持續(xù)，內(nèi)部產(chǎn)業(yè)升級(jí)換擋，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著改革開(kāi)放四十年以來(lái)最大的變局。在經(jīng)濟(jì)新周期中，舊產(chǎn)能要出清，新產(chǎn)能要突破，“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的現(xiàn)象會(huì)更加普遍。企業(yè)要生存，要盈利，要增長(zhǎng)，要成為市場(chǎng)中的“快魚(yú)”，不僅僅需要投入更多的資源去夯實(shí)現(xiàn)有盈利點(diǎn)，更是要通過(guò)投資創(chuàng)新，發(fā)......

金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置高級(jí)研修班北京：2025年09月11日

各銀行行長(zhǎng)及各業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、信貸部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合規(guī)部高級(jí)管理人員,信托、保險(xiǎn)、期貨、證券、租賃、資產(chǎn)管理公司等金融機(jī)構(gòu)分管風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人。課程大綱：一、不良資產(chǎn)處置概述1.不良資產(chǎn)處置定義2.不良資產(chǎn)的成因3.不良資產(chǎn)處置分類(lèi)4.不良資產(chǎn)處置流程二、商業(yè)銀行幾種常見(jiàn)的不良資產(chǎn)處置方法1.打包出售（方式、流程、關(guān)鍵點(diǎn)、典......

風(fēng)險(xiǎn)防范—用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理與不良成本控制北京：2025年09月11日

一、招聘入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)及管理1.招聘中的歧視規(guī)定引發(fā)的糾紛；2.全面二孩政策下女性用工影響；3.錄用通知書(shū)性質(zhì)、設(shè)計(jì)及控制要點(diǎn)；4.雙重勞動(dòng)關(guān)系用工法律風(fēng)險(xiǎn)及管理；5.冒名入職怎么辦？冒名入職發(fā)生工傷怎么辦？職業(yè)碰瓷現(xiàn)象？6.員工提供虛假學(xué)歷證書(shū)，單位能否單方解除合同？7.員工提供虛假工作經(jīng)歷，單位能否單方解除合同......

風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)投資并購(gòu)、集體土地入市及勾地全流程風(fēng)險(xiǎn)管理、核心要點(diǎn)及實(shí)操案例主講：何老師

第一部分：“術(shù)篇”——風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例一、投資并購(gòu)的交易模式1、股權(quán)收購(gòu)：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險(xiǎn)；2、資產(chǎn)收購(gòu)：法律要件、項(xiàng)目完善、投后管理；3、合作開(kāi)發(fā)：操盤(pán)模式、僵局處理、退出機(jī)制；4、項(xiàng)目收購(gòu)常犯的9大錯(cuò)誤；5、項(xiàng)目投資考察10大要訣。二、投資并購(gòu)的交易流程......

合同風(fēng)險(xiǎn)管理及籌劃主講：陶老師

第一部分合同管理相關(guān)知識(shí) （一）企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問(wèn)題？ 1、合同文本不規(guī)范，采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約 2、忽視訴訟時(shí)效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段 3、合同用語(yǔ)不謹(jǐn)慎，例如符合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、先付款后發(fā)貨、先發(fā)貨后付款等一類(lèi)描述，使得合同效力待定。忽視履約期限、地點(diǎn)和方式等其他方面的細(xì)節(jié)。 4......

內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì) 主講：邱老師

內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系在很多公司已經(jīng)建立或正在開(kāi)始建立，對(duì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系做全面系統(tǒng)的審計(jì)也提上了審計(jì)部的工作日程，內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系如何開(kāi)展審計(jì)？這和平時(shí)的和審計(jì)有何區(qū)別？邱健老師秉承多年內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在多家公司開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的實(shí)踐，設(shè)計(jì)了此課程。幫助學(xué)員迅速掌握內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的思路、方法、工具等，從而更好地在......

最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理實(shí)踐主講：王老師

第一部分：基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應(yīng)的實(shí)踐1.內(nèi)部控制綜合分析2.公司治理分析3.個(gè)人舞弊的自我合理化分析4.職業(yè)經(jīng)理道德分析5.企業(yè)實(shí)證分析6.美國(guó)與中國(guó)內(nèi)部控制實(shí)踐最新?tīng)顟B(tài)7.美國(guó)的基本法律框架8.中國(guó)的基本法律框架9.內(nèi)部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/23210.內(nèi)部控制概念分解分析11.COSO的......