現(xiàn)場5S培訓

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現(xiàn)場5S培訓公開課

生產現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進北京：2025年09月10日

運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展，企業(yè)生產現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成。通過5S學習，使每一位學習者感知......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】上海：2025年09月11日

第一天上午，教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場浪費與識別1S&2S 推進要領1S 推進流程及要領1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】寧波：2025年09月11日

5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎，全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場員工也沒能......

現(xiàn)場5S與可視化落地實踐上海：2025年09月12日

5S是一切現(xiàn)場管理的基礎，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質量與產量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產品質量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。現(xiàn)場是一個企業(yè)的“營銷砝碼”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)，它能影響客戶的直接評......

現(xiàn)場5S培訓內訓課程

創(chuàng)新的降本增效與生產現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應用主講：劉老師

1、企業(yè)中高層管理人員2、企業(yè)生產制造系統(tǒng)所有管理人員，特別是生產基層管理者，包括班組長，工段長，技術員，線長等等3、企業(yè)中的其他員工課程提綱時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五......

卓越現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

前言：現(xiàn)場定位1、現(xiàn)場定位與管理方法2、現(xiàn)場管理者的位置第一講：5S概述一、為什么要做5S管理1、從個人角度談--為什么說”5S”使事情“簡單”2、從客戶角度談一審核就要看現(xiàn)場3、從企業(yè)角度談—企業(yè)為什么要做5S視頻案例分析：裸男在家二、5S定義與發(fā)展概論1、......

現(xiàn)場5S與目視化管理主講：郭老師

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

卓越現(xiàn)場5S與目視化管理主講：郭老師

第一講：5S概述一、為什么要做5S管理1、從個人角度談--為什么說”5S”使事情“簡單”2、從客戶角度談一審核就要看現(xiàn)場3、從企業(yè)角度談—企業(yè)為什么要做5S視頻案例分析：裸男在家二、5S定義與發(fā)展概論1、日本企業(yè)成功的二大秘訣2、5S起源與發(fā)展3、5S內涵與真......