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從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2025年11月04日
企業(yè)經理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓主管人員開發(fā)和設計。課程大綱第一天:培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)4、培訓管理指導思想,方針策略重點:為什么企業(yè)培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?后疫情時代培訓體系如何構建?培訓部門和培訓主管如何定......
從戰(zhàn)略到人才:年度培訓計劃制定與執(zhí)行 上海:2025年10月31日
1、實用性強:課程提供培訓實用性的工具和模板,并通過實戰(zhàn)演練的方式,理論實踐結合,幫助學員快速掌握知識;2、系統(tǒng)全面:從培訓計劃制定的關鍵點到體系構建,再到落地跟進執(zhí)行,全面梳理年度培訓計劃的方法和策略;3、從業(yè)務出發(fā):圍繞公司經營戰(zhàn)略,闡述年度培訓計劃的制定策略,增強培訓效果及落地轉化程度。課程對象職能部門經理住管、......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2025年11月13日
人力資源管理者、培訓管理者、職業(yè)培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰(zhàn)略地......
量化管理:年度培訓計劃制定與執(zhí)行 上海:2025年11月21日
在企業(yè)內部,受生產淡旺季及組織變化的影響,培訓的落地執(zhí)行存在很大變數(shù)。一次成功的培訓執(zhí)行取決于 培訓計劃的成功,而培訓計劃的成功則有賴于培訓項目策劃和評估等多方面的綜合因素。然而,面對培訓計 劃制定的問題,許多培訓管理者常感困惑一一如何通過需求的量化數(shù)據(jù)指導培訓計劃的制定?如何確保培訓項目實施成功?如何科學地衡量培訓的......
服務營銷品質與效率提升 深圳:2025年09月25日
1、分析客戶服務的需求2、學習引導客戶需求的方法3、掌握服務營銷產品推介的“關聯(lián)系數(shù)“4、學習ROPPA、LSCPA、AIDA等工具應用及演練課程對象:服務營銷主管人員、銷售代表、客戶服務代表、技術支持人員等課程大綱:一、服務營銷內涵挖掘及理念突破1、析含義(1)客戶服務 VS 服務營銷(2)營......
明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海:2025年11月14日
企業(yè)在發(fā)展的不同時期,因為團隊組建、人員晉升、崗位調整、組織發(fā)展架構重組等需要,須對管理者進行必要的、重新的定位。然而,很多新晉管理者,甚至是公司元老級管理者,經常會出現(xiàn)“角色錯位、職責不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進......