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大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年09月24日
1.以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運(yùn)營效率的思路和方法;2.通過生動和實(shí)際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況,把流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去,而不僅僅是理念上的了解;3.課程中的所有案例均為講師在外......
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年10月16日
講師從實(shí)地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入,開始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個性化,其實(shí)個性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力;流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用:從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化;企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。課程收益1.以簡單實(shí)用為目......
國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險管控實(shí)務(wù) 青島:2025年09月13日
企業(yè)董事、總經(jīng)理、董秘、企業(yè)總會計師等其他經(jīng)營管理者;企業(yè)財務(wù)、內(nèi)部審計、風(fēng)險、法務(wù)、內(nèi)控、合規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、信息化建設(shè)等負(fù)責(zé)人及從事實(shí)務(wù)操作的相關(guān)人員;咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分:數(shù)字化時代企業(yè)合規(guī)管控實(shí)務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運(yùn)營全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解......
企業(yè)生命全周期股權(quán)方案設(shè)計與重塑 青島:2025年09月16日
當(dāng)前全球政經(jīng)環(huán)境持續(xù)震蕩,世界產(chǎn)業(yè)分工體系加速重構(gòu)。隨著我國新發(fā)展格局的全面激活,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式正經(jīng)歷著從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的根本性轉(zhuǎn)變。在此過程中,市場經(jīng)營主體正經(jīng)歷系統(tǒng)性變革階段——基礎(chǔ)生產(chǎn)要素價格呈剛性上漲態(tài)勢,資本運(yùn)作成本持續(xù)高位運(yùn)行,財稅負(fù)擔(dān)階梯式加重,這些結(jié)構(gòu)性問題正通過傳導(dǎo)機(jī)制形成對......
采購計劃與訂單管理 上海:2025年10月18日
一、采購計劃與采購訂單業(yè)務(wù)規(guī)劃制造企業(yè)面臨的種種問題銷售預(yù)測不準(zhǔn)不能及時供貨問題生產(chǎn)缺料問題庫存過大的問題過長的訂單交付期問題供應(yīng)柔性低的問題采購計劃管理在計劃業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位多變的市場需求對計劃的新要求從SCOR模型看供應(yīng)鏈的計劃業(yè)務(wù)計劃管理的層次(戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行)采購計劃管理的戰(zhàn)略地位采購訂單管理在采購業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)......
人工智能時代的企業(yè)與財務(wù)轉(zhuǎn)型 廣州:2025年09月30日
一、人工智能時代企業(yè)與財務(wù)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 為什么中國的企業(yè)家們普遍感到身心疲憊?2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型:從馬車到汽車3. 汽車駕駛的四個操作系統(tǒng)4. 人工智能時代50%的財務(wù)人員將要失業(yè)嗎?5. 財務(wù)角色的四個轉(zhuǎn)變二、決策參謀-財務(wù)與決策管理層的融合1. 大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用2. 如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析量化戰(zhàn)略可行......