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銷售團隊管理的五項核心工具 青島:2025年11月21日
促進銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的區(qū)域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發(fā)展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一:銷售經(jīng)理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2, 科學(xué)管理原理3, 銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標(biāo)......
狼性銷售團隊復(fù)制兵法 濟南:2025年09月13日
營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團隊概念1.認(rèn)識團隊 (1+1=?)2.團隊、團伙、群體之間的區(qū)分3.團隊建設(shè)的五個要素4.團隊:高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實踐在團隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?如何應(yīng)對管理團隊中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售......
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京:2025年09月13日
常聽到一些老總有這樣的抱怨:“我有一個銷售精英,自己非常能干,每次都超額完成任務(wù),可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時,看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業(yè)績卻在下滑!”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù);新銷售經(jīng)理上任沒多久,銷售人員紛紛離職;經(jīng)理忙得四腳朝天,銷售員無所事事,業(yè)......
狼性銷售團隊打造 天津:2025年09月30日
第一章:狼性銷售團隊基礎(chǔ)知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團隊績效案例分析:任正非論狼性團隊華為公司致力于打造四大營銷團隊:核心團隊——血濃于水,榮辱與共;執(zhí)行團隊——只做結(jié)果,不找借口;職業(yè)團隊&m......
在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 深圳:2025年10月17日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理等。課程大綱:1. 序言(0.5小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1 讓學(xué)員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關(guān)系,認(rèn)識到高質(zhì)量的產(chǎn)品......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年10月15日
第一天第一單元:當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí):學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)? 練習(xí):學(xué)員寫下 1-3 個形容詞,描述他們下一次做演講時希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習(xí):學(xué)員分享他看過的出色演講,以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習(xí)一:當(dāng)前......