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TQM全面質(zhì)量管理(侯海飛) 青島:2025年09月26日
1.通過本課程的學習使學員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法;2.通過本課程的學習使學員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法;3.通過本課程的學習使學員掌握以源流管理為導向,提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方法和工具應用,例如開展 QEP 品質(zhì)防錯管理;4.通過本課程的學習使學員了解品質(zhì)成本的定義、構成、管理方法、意義......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 濟南:2025年09月26日
第一部分 認知篇:構建零缺陷質(zhì)量認知一、零缺陷的六個來源質(zhì)量檢查出來的:事后把關質(zhì)量制造出來的:過程控制質(zhì)量設計出來的:事前預防質(zhì)量管理出來的:流程再造質(zhì)量經(jīng)營出來的:戰(zhàn)略決策質(zhì)量習慣出來的:企業(yè)文化二、質(zhì)量十問為什么員工質(zhì)量意識淡薄?為什么各部門管理者質(zhì)量協(xié)同難度大?為什么生產(chǎn)部門成為了公司的“收尸&rd......
VDA6.5 產(chǎn)品審核 濟南:2025年09月26日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:1.VDA 6.5知識梳理2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系3.過程審核概述及最新變化4.過程審核在第二方審核中的應用5.過程審核的評定方法和審核技巧6.FMEA/控......
數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動業(yè)務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年11月20日
第一部分 整體方法與分析目標——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析1.HR價值創(chuàng)造三層級:效率、效力、價值與影響力2.從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析3.人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模型(四層級)4.組織與人才效能分析的三大目標5.數(shù)據(jù)來源與分析專題設計6.呈現(xiàn)與表達的誤區(qū)與關鍵邏輯7.組織與人才效......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 上海:2025年10月20日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應商被指定問題的普遍性......