青島培訓體系設計培訓公開課

基于能力提升的培訓體系設計 北京：2025年11月01日

學習培訓的核心工作要點，明確工作目標和重點 深入學習培訓體系設計的各個要素構成及核心要點 掌握如何進行培訓需求調查、制訂有效培訓計劃 掌握如何組織內部講師團隊設計、開發培訓課程 掌握如何選拔、培養、管理內部專職及兼職講師 掌握如何進行有效的培訓班準備、過程控制 系統學習培訓評估的方法和工具，學會如何使用各類工具 學習各......

360度人力資源管理風險防范 青島：2025年09月13日

○ 10年行業沉淀、累計超過3000場次的培訓經驗○ 數十家世界500強企業、數百家上市公司的咨詢、顧問經驗○ 不講述枯燥的法律理論，只講述實務操作的經驗和技巧，切實解決實際問題○ 不逐個解讀法律條文，而結合案例分析實務操作技巧○ 被眾多財富500強企業譽為：“實戰性最強的培訓課程”○ 不光告訴......

基于3I模型績效管理體系設計實戰訓練營 青島：2025年09月25日

第一章 績效管理基本知識企業績效管理體系推行的理想與現實績效管理緣起：員工關心的三個基本問題？人力資源價值鏈人力資源邏輯體系模型績效是什么？什么是績效管理？績效管理常見三大理念誤區績效管理的目的與意義績效管理的發展歷史與趨勢實施績效管理關鍵成功因素第二章 3I績效管理體系模型績效管理推行中的難點與重點全面績效管理體系核......

勞動合同法應用實務《人力資源管理中的法律風險控制》 青島：2025年09月26日

P1《用工過程中法律風險控制實務》一、用工模式的選擇問題1、問題分析：①哪些人員可以使用勞務派遣？如何界定“臨時性、輔助性、替代性”？如何理解勞務派遣過程中的“同工同酬”？違法使用勞務派遣后果？勞務派遣員工是否適用無固定期限的條款？……②八小時......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 上海：2025年10月23日

SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、體系主管等。課程形式（1）理論與實戰案例、實戰工具手法相結合，可實施性強。（2）講授與問答、討論、練習相結合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。（4）小組實戰演練、專家點評。課......

解決方案銷售技巧 廣州：2025年10月28日

一、解決方案銷售的基本步驟1.解決方案銷售的特點2.解決方案銷售的步驟- 尋找銷售線索- 客戶需求了解- 弄清客戶組織結構及采購流程- 發展客戶關系并提交方案- 談判與成交- 執行與拓展3. 案例討論二、解決方案銷售的“三部曲”1.解決方案銷售的“三部曲”2.- 找對人3......