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高績效團隊建設(shè)與高績效團隊管理 青島:2025年09月12日
第一部分 認識高績效團隊--幫助管理者堅定建設(shè)高績效團隊的意愿1.企業(yè)的一切目標(biāo)的實現(xiàn),都必須建立在高績效團隊的基礎(chǔ)上2.管理的水平體現(xiàn)在如何高效完成目標(biāo),而不是低效完成目標(biāo)3.團隊的定義4.討論:團隊與群體的區(qū)別5.高績效團隊的七大特征6.測評:你的團隊具備的特征7.團隊發(fā)展的五個階段及管理對策8.建設(shè)高績效團隊的四......
MTP中層管理者核心管理技能 青島:2025年09月26日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉(zhuǎn)變團隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團體行為4、工具:冰山理論5......
完成目標(biāo)百分百:團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練 青島:2025年09月26日
一.執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導(dǎo)向1.執(zhí)行不力的表現(xiàn)2.執(zhí)行的定義3.結(jié)果VS任務(wù)4.結(jié)果思維5.猴子管理法6.外包思維7.《喜劇之王》的啟示二.制度執(zhí)行力——執(zhí)行力系統(tǒng)執(zhí)行力四步曲1.結(jié)果定義:思路決定出路/外包思維2.責(zé)任落實:鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果/一對一責(zé)任承諾3.監(jiān)督檢查......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島:2025年09月26日
一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結(jié)者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓(xùn),集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-吳軍老師 上海:2025年09月29日
通過該課程的學(xué)習(xí)將使您1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況3、各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通4、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率5、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效課程大綱:第一部分:透視資產(chǎn)負債表背后的管理要......
當(dāng)科技遇見稅收:高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠管理與財務(wù)價值提升 上海:2025年11月13日
【系統(tǒng)梳理】最新、最全的高科技稅收優(yōu)惠政策梳理及解讀【實戰(zhàn)案例】20年+資深講師揭示各類優(yōu)惠申請中的雷區(qū),提升成功率【思維轉(zhuǎn)換】稅務(wù)管理新思路,跨部門優(yōu)惠申請項目協(xié)作中的溝通秘籍【不可錯過】科技企業(yè)不可錯過的四大財政補貼政策課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊 1 各類科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠梳......