濟(jì)南人員選拔培訓(xùn)公開(kāi)課

《中高層管理人員選拔與競(jìng)聘實(shí)務(wù)》培訓(xùn)班 昆明：2025年09月26日

一、如何建立企業(yè)個(gè)性化的管理人才選拔標(biāo)準(zhǔn)(一)設(shè)計(jì)管理人才招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工作職責(zé)或工作流程分析崗位任職要素(三)人職匹配（2）：五步法構(gòu)建崗位勝任力模型(四)人企匹配：從企業(yè)文化價(jià)值觀中發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素(五)人人匹配：根據(jù)合作對(duì)象分析發(fā)現(xiàn)管理者選拔要素(六......

專業(yè)面試官——結(jié)構(gòu)化面試與精準(zhǔn)識(shí)人 濟(jì)南：2025年09月12日

統(tǒng)一面試的流程和語(yǔ)言，改善面試觀念和行為整合面試知識(shí)、工具、技巧和案例，提升關(guān)鍵面試技能通過(guò)培訓(xùn)和輔導(dǎo)的形式，提升面試的有效性和面試質(zhì)量掌握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的考察維度通過(guò)筆試和現(xiàn)場(chǎng)演練，甄選出合適的面試官課程對(duì)象人力資源管理者 + 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、面試官畫(huà)像：專業(yè)面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力討論：在之前擔(dān)任面試官......

高效企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 濟(jì)南：2025年09月13日

一、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃從哪里來(lái)？問(wèn)題：◆如何站在經(jīng)營(yíng)的角度看培訓(xùn)？◆如何站在管理的角度看培訓(xùn)？1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要培訓(xùn)做什么？2.人才發(fā)展下的培訓(xùn)能做什么？3.基于戰(zhàn)略與人才發(fā)展的培訓(xùn)總目標(biāo)的制定二、培訓(xùn)“運(yùn)營(yíng)管理”問(wèn)題：培訓(xùn)管理者你的時(shí)間去哪里了？1.“運(yùn)”什么？◆搭班子◆理資......

戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 濟(jì)南：2025年09月13日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和招聘經(jīng)理課程大綱一、招聘戰(zhàn)略與招聘計(jì)劃的制定從戰(zhàn)略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規(guī)劃和招聘運(yùn)營(yíng)不斷完善，更有效地與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本課程從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細(xì)闡述如何進(jìn)行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè)，并介紹各......

EHS審核能力提高 廣州：2025年10月30日

理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對(duì)法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長(zhǎng)的要求及核心作用，如何做到？3、管理者代表在內(nèi)審中的作用4、內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的“保鮮&rdq......

推倒部門墻：無(wú)邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、培訓(xùn)管理者及需做跨部門溝通的管理者。課程大綱第一模塊 道之道：跨部門協(xié)作和無(wú)邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會(huì)跨部門協(xié)作和無(wú)邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個(gè)和尚的故事，跨部門合作的常見(jiàn)現(xiàn)象小組討論：成功團(tuán)隊(duì)的特征4、意識(shí)提升：跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和......