濟南品管圈培訓公開課

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業的實際案例和課堂練習、點評，幫助學員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結......

QCC品管圈實戰推行 蘇州：2025年10月17日

一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年10月22日

1．發掘現場人員的潛在能力；2．了解合理化改善的方法與步驟；3．培養全體員工自主自發發掘問題并解決問題的能力 ;4．培養自我啟發能力 ;5．有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；6．減少浪費，降低質量成本，增加利潤；7．提升員工質量意識；8．了解如何運用品管手法發現并解決問題；9．提升員工的團隊意識；10．改......

QCC品管圈活動推行實務 上海：2025年09月26日

通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動建立健全QCC活動持續改善體系通過QCC活動，提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力通過全員參與，發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員，促進基層人才培養課程大綱：一．課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2025年09月26日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......

MTP基層管理者管理技能訓練 深圳：2025年10月17日

第一部分 管理者角色認知一. 管理的基本理解1．管理的含義 ：找正確答案2．管理的兩個誤區3．管理的基本職能4．管理的本質 ? 方圓理論案例研討（1） ：補貼該扣除嗎？案例研討（2） ：結算延遲如何處理？二. 組織管理的基本原則1．組織管理的重要原則拿破侖與士兵的故事倉庫保管員的辭退2．組織管理工作的三大內容案例研討：......