濟(jì)南預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動(dòng)調(diào)整、敏捷分析 濟(jì)南：2025年09月25日

一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學(xué)準(zhǔn)確地制定預(yù)算目標(biāo)1.1. 精準(zhǔn)預(yù)測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構(gòu)建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關(guān)者的需求確定指標(biāo)體系1.2.2. 結(jié)合自身業(yè)務(wù)能力確定預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動(dòng)調(diào)整方案2.1.......

基于業(yè)績鐵三角的預(yù)算管理 濟(jì)南：2025年09月26日

第一部分 認(rèn)知篇：從戰(zhàn)略到預(yù)算，實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破問題引入預(yù)算是什么？預(yù)算是財(cái)務(wù)的事，還是業(yè)務(wù)的事？重磅案例：企業(yè)從“不做預(yù)算”到“戰(zhàn)略預(yù)算”的6重天從“全面預(yù)算”到“三大預(yù)算”戰(zhàn)略預(yù)算：3-5年年度預(yù)算：年度滾動(dòng)預(yù)算：月度或季度......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 濟(jì)南：2025年09月27日

第一章節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制｜實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險(xiǎn)控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制（1930年代中）現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實(shí)、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產(chǎn)安全會(huì)計(jì)信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計(jì)劃之落實(shí)3.面控制之系統(tǒng)解析（1950年代末）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)（1970年代......

提升企業(yè)全面預(yù)算管理有效性 北京：2025年09月12日

董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管副總等（鼓勵(lì)集團(tuán)及各分子機(jī)構(gòu)中高人員共同參加，效果更佳）；限 10家企業(yè)，每班不超過30 人，我們依據(jù)申請先后順序進(jìn)行確認(rèn)）課程大綱1、與時(shí)俱進(jìn)地看預(yù)算2、加強(qiáng)計(jì)劃管理工作3、全面預(yù)算管理支持企業(yè)績效考核4、明確全面預(yù)算管理主題5、適應(yīng)市場的不確定性6、集團(tuán)公司開展出資人預(yù)算管理7、強(qiáng)化全......

戰(zhàn)略型績效實(shí)務(wù) 上海：2025年10月09日

? 華為/阿里績效體系深度剖析? 制造業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雙案例解析? 現(xiàn)場設(shè)計(jì)本公司績效方案? 贈(zèng)送全套績效管理工具包課程大綱：一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標(biāo)（一）績效管理既是人力資源系統(tǒng)，更是經(jīng)營管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標(biāo)牽引企業(yè)戰(zhàn)略成長2.績效指標(biāo)是經(jīng)營管理系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)3.先有戰(zhàn)略目標(biāo)，后有績效指標(biāo)4.績效管理基本概念5.績效......

思維導(dǎo)圖課程 上海：2025年11月06日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1.開場設(shè)計(jì)圖像打開你的靈感世界2.如何辨識“真假”思維導(dǎo)圖導(dǎo)圖的來源人類大腦的記憶模型增強(qiáng)大腦記憶的方式3.如何繪制思維導(dǎo)圖導(dǎo)圖的關(guān)鍵要素及規(guī)則繪制的關(guān)鍵步驟和功用現(xiàn)場演練4.如何讓大腦穩(wěn)穩(wěn)地飛躍實(shí)......