上海稅務(wù)稽查培訓(xùn)公開課

金稅四期下稽核手法：企業(yè)財(cái)稅人員必須掌握的100個(gè)涉稅問題及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)操作實(shí)務(wù)技巧 上海：2025年10月23日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)財(cái)稅人員，稅務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理，辦稅人員及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：一、全面了解金稅四期及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢(shì)，以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤把握企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)性，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施，有效防范稅收......

舉辦金稅四期新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)各類財(cái)務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會(huì) 上海：2025年11月07日

上海、四川、重慶確認(rèn)式申報(bào)的實(shí)施、金稅四期的“樂企系統(tǒng)”、智慧稅務(wù)的悄然上線、稅企銀的互聯(lián)、新的監(jiān)管模式的到來，使納稅人處于一個(gè)全透明、強(qiáng)監(jiān)管的征管環(huán)境，因此企業(yè)如何合法、合規(guī)地發(fā)展，成為企業(yè)管理者必然思考的問題！綜上所述，企業(yè)必須因時(shí)而變，順勢(shì)而為。前期所謂的稅收平穩(wěn)期已悄然離去，前期所謂的稅......

以數(shù)治稅下，企業(yè)所得稅匯繳風(fēng)險(xiǎn)防控與稅務(wù)稽查下合規(guī)策略 上海：2025年11月13日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所從事相關(guān)行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員。【授課方式】本課程為全實(shí)戰(zhàn)案例講解，案例精巧，方法實(shí)用，語言幽默，氣氛輕松，能將學(xué)員帶入企業(yè)稅收管理的新境界【課程背景】近年來，稅收新政層出不窮，數(shù)電票開票試點(diǎn)已經(jīng)逐步推開，金稅四期也已經(jīng)基本開發(fā)完成，稅務(wù)機(jī)關(guān)將......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 南京：2025年09月13日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員主要內(nèi)容第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅何去何從？4、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃？第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)......

企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù) 廣州：2025年09月26日

一、該留還是該裁？1、在決定員工去留時(shí)的基本思路2、在員工關(guān)系互動(dòng)中，企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同）1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動(dòng)合同的情況（1）試用期的解除（2）員工有重大過錯(cuò)時(shí)的解除2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況（1）企業(yè)與單個(gè)員......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年11月06日

1.分享講師500多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個(gè)好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......