熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 廣州風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn) 深圳合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 蘇州企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 無錫管理制度培訓(xùn) 杭州內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 南京應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 臺州流程改善培訓(xùn) 合肥風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 青島舞弊調(diào)查培訓(xùn) 福州合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 南昌企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 濟(jì)南ERP培訓(xùn) 武漢企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn) 廈門MRP培訓(xùn) 鄭州財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 天津壓力處理培訓(xùn) 長沙股份制改造培訓(xùn) 石家莊執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 沈陽工作計(jì)劃培訓(xùn)上海ERP培訓(xùn)公開課
PowerPoint演示技巧提升——讓你的PPT會說話 上海:2025年09月26日
通過培訓(xùn),讓參加者掌握制作專業(yè),美觀的演示文稿所需要的正確思路及原則,以及制作過程中實(shí)用的中高級技能技巧,以便節(jié)省大量時(shí)間,并讓演示文稿達(dá)到期望的要求和效果。讓您的演示文稿與眾不同。所講解的內(nèi)容均與實(shí)際管理工作需求非常吻合。課程大綱一、掌握制作演示文稿的正確思路,改變以往不好的制作習(xí)慣1.如何根據(jù)特定需求(演示用途,場......
PowerPoint專業(yè)制作及演示技巧提升 上海:2025年10月09日
一、掌握制作演示文稿的正確思路,改變以往不好的制作習(xí)慣如何根據(jù)特定需求(演示用途,場合及觀眾),選擇適合的演示風(fēng)格(即光彩奪目的模板)設(shè)置整個(gè)演示文稿的主題架構(gòu),使演示文稿結(jié)構(gòu)清晰,主題明確如何根據(jù)需要選擇并制作豐富多樣的演示內(nèi)容設(shè)置精妙絕倫的演示動(dòng)畫,增強(qiáng)演示效果二、掌握制作演示文稿的必要原則,讓我們的制作過程有章可......
ERP在供應(yīng)鏈中的實(shí)際應(yīng)用 青島:2025年11月07日
21世紀(jì)以來,中國大部分的企業(yè)在運(yùn)用ERP管理企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn),但是ERP作為管理工具到底能協(xié)助企業(yè)管理的什么程度?是否有效的運(yùn)用?甚至于,ERP沒有在運(yùn)用中發(fā)揮更好的作用,而成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)而被棄之。所以ERP要如何選擇,如何為企業(yè)所用,成了現(xiàn)代企業(yè)比較糾結(jié)和茫然的問題。隨著市場的競爭愈演愈烈,越來越多的企業(yè)關(guān)注成本問題......
商務(wù)PowerPoint 報(bào)告設(shè)計(jì)與應(yīng)用 北京:2025年09月12日
培訓(xùn)現(xiàn)場,講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收所有案例內(nèi)容均從真實(shí)工作中提煉,培訓(xùn)后學(xué)員可以立即學(xué)以致用所有PPT功能均放入場景中學(xué)習(xí),讓案例更加容易理解課后追蹤,針對遺失的知識,一對一耐心輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)真正的知識“落地”課程大綱一、幻燈片的設(shè)計(jì)思路和構(gòu)建金字塔◆ 什么是金......
注塑零缺陷及模具維修技術(shù) 上海:2025年09月12日
理解注塑成型的高分子原理、成型基本流程、產(chǎn)品缺陷,掌握產(chǎn)品缺陷的基本原理及與模具、機(jī)器、參數(shù)之間的關(guān)系,做到對缺陷的快速準(zhǔn)確判斷和消除。授課對象:注塑廠長、生產(chǎn)副總、模具設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長/領(lǐng)班/技術(shù)員等。課......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京:2025年10月13日
第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為2銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))-----一級主生產(chǎn)計(jì)劃/二級生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品交期分類管理(同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式,縮短交期和避免急單產(chǎn)生)1......