上海項目工程管理培訓公開課

智慧生態(tài)--創(chuàng)新驅(qū)動：新時代科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與設計國際論壇 上海：2025年09月05日

9月20日（星期五）〖08:30-10:00〗Aedas全球設計董事：王燁冰先生：“ 從工廠到園區(qū) 從生產(chǎn)到消費”，王燁冰先生是Aedas全球設計董事，擁有超過26年專業(yè)建筑設計經(jīng)驗，其中包括8年在澳洲悉尼的工作經(jīng)驗，曾在澳洲考克斯集團(The Cox Group)，墨爾本柏濤(Peddle T......

高級項目管理 上海：2025年09月10日

1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理質(zhì)量管理- 質(zhì)......

項目管理最佳實踐培訓 上海：2025年09月10日

企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則依靠于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊成員的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進項目可持續(xù)......

告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理 上海：2025年09月11日

1. 敏捷引論* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項目管理方法的對比* 項目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實戰(zhàn)：傳統(tǒng)項目經(jīng)理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* 用戶故事編寫、拆分、INVEST原則* 產(chǎn)品Backlog梳......

采購與供應商管理 上海：2025年10月20日

幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險課程大綱：第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關(guān)系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應的......

產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 北京：2025年09月12日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務總監(jiān)培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標的應用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP......