上海班組長培訓公開課

TWI一線主管技能培訓JI工作指導日本產業協會認證課程 上海：2025年09月08日

JI 是為了能使一線主管掌握一套（4 階段法）正確，安全，有效地指導員工作業的技能。員工不遵守標準作業是現場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業。使用 4 階段法進行正確的指導又需掌握并能運用[作業分解]來解決指導中的不規范性的錯誤，能使自己在今后的指導工作時形成指導的標......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海：2025年09月08日

掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵：目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管；和生產相......

一線班組長勝任力提升 上海：2025年09月10日

第一模塊：班組長角色認知和職責?管理的基本理念?班組長的使命、職責與權限?現場管理的要義?班組長職責管理能力模型第二模塊：班組長日常管理技巧?工作交接?早會、晚會?生產（產品質量、產量、交期）確認?品質巡檢及記錄確認?4M1E變化點把握?預見性主動應對?交流、聯絡與協調?報表填寫?當日工作總結?溝通技巧第三模塊：生產現......

一線生產主管管理能力提升訓練 上海：2025年09月11日

本課程注重案例分析，在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中學習如下內容。培訓受眾:生產主管、車間主任、班組長、線長、機臺長等生 產一線管理人員課程收益:掌握目標的分解不轉換掌握根據丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產的思想的方法體系來解決現場管理的問題掌握標準化作業指導書的制作及完善掌握解決問題......

一線班組管理（TWI） 上海：2025年09月11日

本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現場一線主管及優秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

金牌班組長管理能力提升訓練 上海：2025年09月12日

生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領導?面對評級同事四：班組長......

金牌班組長綜合管理能力提升 上海：2025年09月12日

生產部門基層主管課程大綱：1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2、管理與執行力案例分析：為什么需要管理者？2.1管理的真諦是什么？2.2執行力是完成任務的能力2.3真正的執行力是管理出來的案例分享：行政命令能換來執行力嗎？2.4高執行力管理者的基本素養2.4.1有功不......

班組長日常必備管理技能提升 上海：2025年09月12日

了解現場管理人員的工作框架及領導方法了解班組長應具備的管理能力與技巧了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態，找到管理他們的有效方法掌握必備的技能，幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程對象生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長......

班組長培訓內訓課程

班組長執行力培訓 中層管理人員執行能力培訓 主講：李老師

傳統的理論認為：企業的興衰成敗，主要是老板的責任。而美國麥肯錫研究的最新結論，企業的成敗70%取決于中層管理人員。中層管理人員是企業管理的中堅力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業戰略目標實現的關鍵要件，而中層管理人員執行能力的不足，會成為企業系統管理的 短板，總經理能力再強，也就好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企......

五型班組創建設 主講：唐老師

班組是企業中同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小團隊，班組是企業最基層的生產管理組織，是企業一切工作的落腳點，是企業提升核心競爭力的基礎。基礎不牢，地動山搖。從一定意義上講，班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗。只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久立于不敗之地。當......

《贏在現場--班組管理技能提升》培訓方案 主講：陳老師

引導生產管理人員分析并框定自己的管理范圍及項目類別講授生產作業管理的必要知識，幫助學員掌握必備的管理工具更新并使生產管理人員已有知識、經驗條理化系統掌握班組日常管理的重點與要點掌握如何快速培育下屬的方法掌握班組績效管理工具掌握有效溝通技巧提升工作效率【課程對象】公司領導、生產（總監、經理、部長、主管、課長）、車間主任、......

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