石家莊培訓經理培訓公開課

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年10月09日

培訓經理、培訓主管、企業大學教學規劃與實施人員課程大綱培訓概述篇：培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統培訓管理的窘境創新培訓管理的價值培訓經理的全新視角培訓需求篇：組織診斷與需求挖掘，錨定組織、業務、利益相關者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發展現狀用系統思維分析與確定利益相關者用咨詢與教練技術訪談利益相關......

培訓經理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估 廣州：2025年10月18日

公司總監、副總，人力資源總監、人事部經理、培訓主管、部門經理等課程大綱一、如何進行培訓項目的準備與設計1.在KPI中發現培訓對職能部門的支持點2.HR自身專業不足時，如何與職能部門專家溝通發現關鍵行為？3.驅動力是學員參與度不足的重要原因4.構成參與者驅動力的五大關鍵5.驅動力只有組合使用才有力量6.用過程目標控制項目......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 石家莊：2025年09月10日

第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 太原：2025年11月06日

各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須......

抖音直播實戰課 北京：2025年11月13日

了解八大抖音商業變現模式，找到最適合你的方向掌握抖音起盤的重要法則，起盤快三倍掌握抖音新媒體團隊的搭建方法，設定高效的績效考核標準學會直播間高轉化話術及場控技巧，留住客戶快速成交課程特色理論結合實操：老師有成功的直播帶貨以及IP賬號操盤經驗，同時注重理論知識的運用直播實操課堂：老師及助教團隊現場手把手指導直播，方法結合......

TTT進階-課程設計與開發 上海：2025年09月10日

第一天上午開場問候學員講師介紹課程介紹課堂規則：考核、積分、排行榜拷貝資料一、明標準--建立開發標準01 反面案例研討反面案例觀看小組討論問題總結【視頻案例】如何運用“房樹人”投射測試02 正面案例研討正面案例觀看小組討論優點總結：【視頻案例】遇到討價還價的顧客怎么辦03 教學大綱案例研討案例研......