石家莊現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年09月25日

1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 北京：2025年10月14日

總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理及財務(wù)分析人員財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程大綱第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營運(yùn)資金管理識別營運(yùn)資金、度量方法與管理......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 北京：2025年10月16日

現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱：第一模塊：現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本價值模型營運(yùn)資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素（客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性）運(yùn)營資金效率化體系的實現(xiàn)手段（集中管理與司庫）現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法：現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營......

現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 北京：2025年10月20日

現(xiàn)金之于企業(yè)，如同血液之于人體，“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念，因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上，卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。這就好像開著一輛車，只曉得盯著儀表板上的時速表，卻沒注意到油箱已經(jīng)沒油了。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之......

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話 上海：2025年11月06日

讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言，一切用數(shù)據(jù)說話，真正成為Business Partner;幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實情況，教會您分析思路，幫助您學(xué)會從本質(zhì)上解決公司的問題；快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理；方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出來各類薪酬統(tǒng)計分析；建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍；通過離職人員......

成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者：教練技術(shù)在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用 北京：2025年11月13日

一、開場1.分享案例，識別領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)2.教練型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本課程安排3.學(xué)員結(jié)合自身工作，列出面臨的挑戰(zhàn)和可能的學(xué)習(xí)機(jī)會二、教練型領(lǐng)導(dǎo)力核心技能1.從計劃到實施：教練型對話2.關(guān)注人的教練技術(shù)a)尊重與認(rèn)可b)聆聽與理解c)提問與參與d)分享與信任e)支持與委責(zé)3.關(guān)注績效產(chǎn)出的教練對話流程：GROWa)聚......