石家莊激勵機制培訓公開課

華為的干部管理與激勵機制 北京：2025年10月31日

第一篇：構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息二、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1、干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2、干部重要的才能就是影響文化的能力3、思想權和文化權是干部大的管理權三、干部的使命和責任1、洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機會，抓業(yè)務增長、實現(xiàn)組織目標2、開展組織建設，幫助下屬成......

騰訊創(chuàng)新激勵機制 上海：2025年09月24日

騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰(zhàn)勝?聊和QQ騰訊為什么?勵員?內部流動什么樣的薪酬制度能激勵創(chuàng)新內部競爭居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發(fā)制度課程大綱一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項?規(guī)劃的賽馬機制? 內部競爭機制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度......

撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機制設計 上海：2025年09月26日

一、企業(yè)人效及激勵機制常見痛點二、撬動人效自我約束和自我管理的彈性機制——薪酬總包彈性管控機制——成長業(yè)務、成熟業(yè)務、衰退業(yè)務的彈性人效機制——前臺、中臺、后臺的差異化彈性人效機制三、撬動業(yè)績增長的激勵機制——獲取分享制&m......

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 上海：2025年10月17日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......

神奇的思維導圖 上海：2025年11月19日

現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都在追求高效運作，為了實現(xiàn)這個目標，無數(shù)的工具被創(chuàng)造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領域，這樣的工具卻很少，絕大多數(shù)人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應用信息。本課程講講解如何運用思維導圖工具提升信息梳理能力，改善記憶力，并激發(fā)創(chuàng)造性工作思考能力，引導學員將思......

基層管理者管理技能提升訓練 深圳：2025年11月13日

班組長 、 優(yōu)秀基層管理人員 、儲備干部 、 主管課長 、 車間主任。課程大綱第一講： 兵頭將尾—— 角色認知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安 一、 一線班組長普遍存在的五個問題1、 大多數(shù)是技術的能手2、 大多數(shù)是崗位標兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習慣單打獨斗 ， 親力親為5、雖然......