天津卓越團隊培訓公開課

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年10月17日

辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突，提高溝通效率改變團隊成員行為，提升團隊執行力提升團隊整體績效，打造夢幻團隊課程對象企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元：團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年11月17日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年10月15日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

卓越團隊發展研習營 上海：2025年10月31日

總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......

突破預算管理四大難題，全面提升財務管理績效 上海：2025年10月15日

【開拓思維】建立全局觀，用更高視角來理解預算編制邏輯、原理、流程和思路【業財融合】構建適用企業特點與業務發展的預算體系，實現預算運營業務計劃充分銜接【精華模版】收獲10+科學預算編制模型，快速應用，提升編制效果【提升績效】學習通過預算管理掌握企業經營狀況，進行有效的監控與考核【匠者匠心】20年+財務管理經驗實戰講師 &......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳：2025年10月24日

第一部分：業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度（1）戰略規劃（2）戰略執行（3）戰略落地（4）業務敏銳度2、組織的全局觀認知組織中的體系第二部分：基于BSC工具系統認知全面運營1、組織戰略（1）5P戰略定義——清晰描述戰略（2）商業模式畫布——戰略的清晰化（3）BSC平衡記分卡......