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360度有效溝通 北京:2025年09月26日
1、消除本位主義、贏得工作配合、實現公司整體利益最大化,是水平溝通的主要目標;2、讓上級知道,讓上級省事,讓上級輕松,讓上級放心,讓上級無憂,讓上級有效,是輔佐上級的基本原則;3、 一個事情,開了幾次會還沒說清楚,這樣的會議就不要再開下去了;4、我們可能會說,我們的上級和下屬不愛溝通,但我們首先要反思一下,自己是不是一......
跨部門有效溝通與協作 北京:2025年10月23日
第1講 溝通基礎1.溝通的概念辨析2.溝通的重要性3.溝通的邏輯圖:十大要素及其關系4.溝通有效性障礙分析練習1: 溝通游戲第2講 跨部門溝通1.跨部門溝通不暢的原因分析2.跨部門溝通存在的具體問題3.跨部門溝通的合作目標/目的4.作為部門經理該具備的思想練習2:針對案例,設計跨部門溝通方案第3講 跨部門有效溝通方法1......
心心相印-有效溝通與協作 北京:2025年11月14日
企業中高層管理者,各部門經理/主管/總監等課程收益:掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制,統一思想,共同行動。深刻了解團隊的本質,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。從跨部門溝......
管理—有效溝通技巧訓練 蘇州:2025年10月23日
成功完成本課程,您將能夠:1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合......
供應鏈管理培訓 上海:2025年11月24日
第一部分:供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分:供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析:延遲戰略的應用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優化局部優化與整體優化案例討論:最優存在嗎?從牛鞭效應看供應鏈案例討論:能持續多久?協同效應與持續補貨產品生命周期與庫存SO......
優秀員工的8個任務—做領導放心的員工 上海:2025年09月24日
一、具有清晰的課程導圖,幫助員工有效進行自我管理,改善員工過往的工作行為,幫助企業打造一流團隊。二、場景化的教學與參與方式,讓學員清晰優秀員工成功路徑!讓其成為主動思考,善用策略解決問題的職業人。三、課程具有完善的行為改善評估工具,易于培訓效果評估,易于員工操作執行,從而全面提升組織績效。培訓對象全員課程大綱:課程導入......