天津CMA培訓公開課

成本分攤與精準盈利分析 天津：2025年09月08日

在工作中，您有沒有遇到過這些情形：什么產品最賺錢，每個產品真正的獲利能力是多少？產品該如何定價，高一些還是低一些？你真的了解成本的構成要素嗎，或者即使你了解了成本的構成要素，你知道定價的底線是多少嗎？應該跟哪個客戶加大合作？哪個客戶能讓企業賺到更多的錢？客服，IT，銷售，采購，物流等部門涉及到的費用究竟該如何分攤在產品......

非財務經理財務管理課程 天津：2025年09月26日

通過學習，使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法，運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表，透過數......

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津：2025年09月28日

總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本，但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題，財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；制造成本是工廠......

本量利（CVP）分析與業務決策 天津：2025年09月29日

企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤，增強企業在市場經濟下的競爭力，運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具，如何運用本量利分析進行企業決策，是企業管理普遍關......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 上海：2025年10月31日

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力學習情境管理的精髓，針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題掌握溝通、表揚、反饋及激勵下屬的技巧......

供應商成本構成分析、降低采購成本與談判技巧 上海：2025年09月26日

第一部分 降低采購成本的十大關鍵問題一、目前制造企業采購業務面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統采購管理的四大誤區與新型采購戰略的四大創新四、降低采購成本的十大理念轉變1.采購部門如何從成本中心轉化為利潤中心2.采購的目標如何從降低采購價格轉化為降低采購成本3采購如何從執行部門轉化為前期參......