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4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2025年10月17日
"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局(NASA)歷經7年,以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象,通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤,創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年11月17日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年10月15日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
卓越團隊發展研習營 上海:2025年10月31日
1、本課程顛覆了過去以調研、授課、測試為形式的直線學習模式,從深度學習、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導五個維度,全方位地提升團隊領導者的各項能力,以高效地推動團隊不斷的向卓越發展,來快速有效地打造一支卓越的團隊,也使培訓的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學員的啟動點,讓學員可以......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年10月09日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業,為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權?4.股權分給誰—&......
卓越管理者高階訓練營-錘煉經理人培養員工的兩種角色 北京:2025年09月13日
第一模塊 教練的基本概念與定義1. 教練的目的與意義;2. 好的教練是什么?3. 化解經理對教練的顧慮和誤解;4. 掌握“教練的關鍵時刻”與相應技巧5. 案例分析第二模塊 教練的基本流程與方法1. 輔導技術第一步驟:確立目標2. 輔導技術第二步驟:鼓勵下屬去探索與發現3. 技術第三步驟:設定權限......