大連QC培訓公開課

新老QC工具的有效應用 北京：2025年09月11日

本課程是一門普及性課程，適用于一個組織內各職能管理人員及其他工程技術相關人員。課程內容第一單元：質量管理概述1．質量的定義2．質量的特性3．質量管理的定義4．質量管理的原則第二單元：解決問題的步驟及工具1．步驟一：課題選定選擇課題的思考排列圖的特征排列圖的制作和用途練習：排列圖的制作2．步驟二：把握現狀現狀調查應注意的......

新老QC七法的具體應用 北京：2025年10月09日

（一）新老QC七法的區別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應用實例d.檢查表的制作方法e......

新舊QC七大工具 北京：2025年10月09日

第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環第二章: 計數型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本的大小均質的定義準確和精確十四大品質管理工具，以及生產工作中如何選擇使用這些工具和案例◆ 直方圖是用來分析數據信息的常用工具，它能夠直觀地顯示出數據的分布情況。◆ 關聯圖用于將關系紛繁......

新舊QC七大工具應用實戰 北京：2025年10月10日

1.科學有效的提高企業生產力效率。2.大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。3.及時發現生產流程中的問題隱患。4.有效削減生產成本。5.在制造現場隨時做出準確判斷和決策。6.對生產流程中任何變化迅速做出反應。7.獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶授課對象：質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產......

神奇的思維導圖 上海：2025年11月19日

1. 關于思維導圖* 可視化思維同人腦思考力的關系* 初識思維導圖* 思維導圖的結構及關鍵元素* 思維導圖繪制規則* 練習：運用思維導圖工具手繪一張簡單的導圖2. 思維導圖助力高效梳理信息* 至關重要的關鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導圖筆記的轉化* 練習：整理一段發言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統線性筆記 Vs 思......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者，從0創建綠城管理集團企業大學、創建瑞士SGS集團中國區領導者梯隊培養體系、創建安利（中國）中高層領導者加......