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BSC+OKR(戰略績效管理)實戰難點解析 北京:2025年10月18日
對BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的全新認識與思考;掌握BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR實踐操作工具;課程對象人力資源副總裁、人力資源總監、戰略管理部長、計劃管理部長、、管理創新部長、總裁辦主任等中高層管理者課程大綱:第一部分 互聯網+時代中國企業戰略執行解決方案1. 1“互聯網+&rdqu......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年11月14日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年10月23日
一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2025年11月06日
理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談,幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......
非貿付匯“云”訓練營(第一期) 上海:2025年10月15日
【獨家資料】獲贈精編資料《非貿付匯政策法規集》和《非貿付匯實用工具模板》【實務教學】10+真實案例,深耕非貿付匯日常難題【權威講師】15年+國際稅領域實戰專家課程大綱:導論課:● 非貿付匯的實操誤區● 我們為什么要學習非貿付匯● 我們應該如何學習非貿付匯模塊一:非貿付匯實務核心基礎能力第1天:跨境交易和非貿付匯- 搭建......