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精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年10月09日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年09月27日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 大連:2025年09月12日
1、了解設備管理的目的2、設備的維護體系構成3、設備管理中的實戰工具和應用4、設備管理的趨勢和對企業的新要求參加對象各企業設備總監(經理)、生產總監(經理)、設備主管、工程師、生產主管(專員)、生產部、質量部、設備部等部門相關人員參加。學習內容第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、......
智能化液壓系統-選型設計應用、優化與故障診斷技術 大連:2025年09月25日
1.液壓的過去、現在和未來(液壓傳動技術在眾多新興技術中將擔任何種角色,未來發展方向)2.液壓泵、馬達及油缸的結構原理、設計優化、選型應用分析及故障維護(選型設計及應用維修)3.液壓泵、馬達及油缸內漏故障的現場診斷方法(老師獨家方法)4.壓力元件結構原理、選型設計、優化應用分析及維修技術(選型設計及應用維修)5.方向元......
建筑房產業稅會差異與業財稅融合實務解析 上海:2025年10月23日
第一講、建筑房產業新舊準則銜接重點難點1.基本要求:執行新準則應做好的基本工作(上海市財政局)2.基本方法:新舊銜接如何簡化操作(準則應用指南)3.知己知彼:關注上市公司電建行業關鍵審計事項(電力+建筑)4.突出問題:財政部對建筑房產業執行新準則年報工作的問題明確第二講、新收入準則下建筑房地產業案例(一)橫看成嶺:財眼......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年10月16日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......