大連激勵體制培訓公開課

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 大連：2025年10月09日

1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 大連：2025年10月10日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 大連：2025年10月19日

（一）事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據5、公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業單位實施績效工資政策......

AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 大連：2025年11月25日

一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具（DeepSeek）為什么這么火爆2.其他工具應用場景介紹與對比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1）戰略瓶頸2）專業瓶頸3）經驗瓶頸4）效率瓶頸5）協作瓶頸模塊一：用DeepSeek辦公提效的核能升級一、與AI如何溝通與協......

5S活動徹底作戰 深圳：2025年09月26日

前言生產現場“觀、感、悟”：怎樣的現場才是“卓越的現場”？（ ＰＱＣＤＳＭ）企業5S活動持續推進失敗原因反省1．5S無用論：5S活動過于簡單，不能提升QCDSM2．急功近利：雷聲大、雨點小3．５Ｓ麻痹論、疲勞論：我們的５Ｓ已經做到頂了，還有啥可以深入的？第一部分 高屋建瓴......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2025年10月30日

入職初期就上過《溝通》類課程，在成為管理者后溝通的問題都解決了嗎？溝通不是一門小課。溝通的學習和成長是無止境的。事實上，管理者有超過 70%的時間用于溝通。而研究發現，其中絕大部分管理溝通的效益很低。很多管理者沒有意識到：? 有些溝通行為根本不該發生；? 有些溝通的目標設定從一開始就錯了? 溝通越多次，雙方越是陷入對立......