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從戰略到人才:年度培訓計劃制定與執行 上海:2025年10月31日
培訓項目想要落地,就必須要有培訓計劃。人力資源所有工作的幵展都來源于業務和價值鏈的增值,培訓也不例外。 企業培訓資源是有限的,需要系統的規劃和使用,才能產生最大的效用,而年度培訓計劃是人力資源規劃的重要組 成部分,是年度培訓工作如何幵展的藍圖和指引。一個合理全面的培訓年度計劃,可以盡可能避免培訓目標出現偏 差、資源的應......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2025年11月13日
人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......
量化管理:年度培訓計劃制定與執行 上海:2025年11月21日
企業收益:1、梳理培訓體系,制定出合適企業戰略發展的培訓計劃;2、有效地將培訓計劃推廣及落地實施,提升人力效能;3、提升培訓效能,以合理的培訓成本培養優秀人才。崗位收益:1、掌握全新的培訓需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓預算及計劃的步驟和技巧;3、運用柯氏培訓評估的方法,合理評估培訓效果;4、獲得世界500強最新的培......
從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2025年11月04日
第一天:培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想,方針策略重點:為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?后疫情時代培訓體系如何構建?培訓部門和培訓主管如何定位?這里我們將給你提供非常好的方案和建議。二、課程體系1、培訓管理體系建......
采購品類策略管理 深圳:2025年11月08日
第一講:采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步:確定費用支出:獲取品類數據的五個渠道第二步:將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步:將資源分配給有機會價值的品類第四步:確定市場邊界以便品類面向市場第......
聽力保護與噪音控制 上海:2025年11月10日
第一天Part 1_課程內容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護的基本原理Basic Principles of Hearing ConservationPart 4_噪聲風險識別, ......