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部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 沈陽:2025年09月27日
導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力(一)、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光:區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 秦皇島:2025年09月13日
在激烈的市場競爭中,優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講,員工就是資產,而部門經理扮演的角色就是管理資產,員工從被選進來,到訓練他成長,運用他,給他加職或以至于辭退,即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中,管理者經常會遇到一些相似的問題,主管的使命不完全是技......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津:2025年09月26日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
部門經理提升班精華版 天津:2025年10月17日
1.管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法;2.使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法;3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4.提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力培訓對象:已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者;已經擔任經理或主管職位,雖然未滿2年,但是已經接受過新經理培訓超過6個月......
新會計準則下的常見稅會差異與調整實務 上海:2025年09月11日
財務主管、稅務主管、財務會計、稅務會計、財務專員、稅務專員、其他財務人員課程大綱一、會計與稅法差異的概述新會計準則變化稅會差異目標的差異稅會差異的根源稅會差異的處理方法二、收入類差異分析與實務操作增值稅收入確認條件的差異增值稅視同銷售收入確認差異增值稅納稅義務發生時間確認企業所得稅視同銷售收入差異類特殊銷售模式下的稅會......
企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 上海:2025年09月13日
一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權激勵實施情況:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
