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采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 北京:2025年10月14日
當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認識采購本質(zhì)、如何進行采購產(chǎn)品成本分析,如何降低企業(yè)采購成本,如何進行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
全面價格分析和采購成本控制 北京:2025年11月10日
參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在......
采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 濟南:2025年09月26日
第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區(qū)思考:20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法:科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論:采購成本對企業(yè)財報影響與關(guān)聯(lián)(數(shù)據(jù)模擬呈現(xiàn))案例討論:制造企業(yè)采購三維度總成本分析(頭腦風暴模型)案例討論:某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法:采購象限分析/科尼爾......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 上海:2025年10月18日
第一講 認識采購成本及成本分析一、認清采購管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務(wù)報表里的成本典型的利潤表企業(yè)經(jīng)營的目標降低成本對利潤增長的貢獻2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價格管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......
銷售談判與回款技巧 北京:2025年09月26日
一、銷售談判總論1、談判是什么?2、為什么學習談判技巧?3、銷售談判流程詳解4、談判中的雙贏把握5、談判是一種投資6、銷售談判中心理對抗的深入探討二、銷售談判前的準備1、談判前的幾種實用心態(tài)調(diào)整技巧2、工具一:了解四種談判對手3、案例討論:銷售談判結(jié)果判斷4、工具二:提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典:全腦技術(shù)溝通5......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 北京:2025年10月10日
過去30多年來中國企業(yè)的發(fā)展可以說是世界奇跡,與之不相匹配的是勞動力市場的職業(yè)化發(fā)展狀況,由此造成的結(jié)果就是:越是發(fā)展速度快的企業(yè)越是缺少高端人才,形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。對于創(chuàng)新型企業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)很多研發(fā)工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經(jīng)驗沒有得到繼承。企業(yè)的業(yè)務(wù)增長迅速,然而可用的研發(fā)管理干部嚴......