長春產品研發培訓公開課

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 北京：2025年10月27日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業的 IPD 研發體系架構4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產品經理在 IPD 體系中的地位6.1 產品經理的定位和價值6.2 產......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年09月27日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

新產品研發--需求分析、研究與管理 杭州：2025年09月12日

一、關于需求的基本概念1.什么是客戶？2.什么是需求？3.需求工程全過程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求實現與驗證4.案例分析與總結二、關于市場與客戶的需求分析1.識別客戶2.客戶分析3.需求收集需要注意的問題1)訪談與調研2)類比產品經驗法3)聚焦與期望4)數學統計4.需求收集基本技能1)需求收集調查問......

產品研發與爆品打造訓戰營 杭州：2025年10月10日

1.需求不清：前期對客戶需求未把握，通過上市效果檢驗風險高！2.流程不楚：有流程但未嚴格執行，項目開發隨意，產品偏差大！3.分工不明：項目分工不明確，推動難，存在灰色地帶無人負責！4.標準不準：滿足產品標準但未滿足客戶要求，客戶標準不明確！5.加班救火：天天加班忙救火，低級問題重復發生，沒時間預防！6.溝通不暢：市場、......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 北京：2025年11月28日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年10月15日

通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......