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現場質量問題分析管理與突破性解決 長春:2025年09月12日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
產品的檢測是產品制造過程中重要環節,合理的檢測方法和檢具使用關系到產品評定結果的準確性和正確性,以及檢測的效率和成本。通過學習本課程,學員將掌握以下內容:1、 學習檢具設計與制造的原理2、 掌握檢具設計與制造的原則及相關標準的要求3、 掌握計量型和功能型檢具的結構設計原理和應用方法4、 學會使用檢具驗證幾何公差(GD&......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 長春:2025年09月26日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年10月30日
一、尺寸與公差介紹1、產品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構成-環3、封閉環4、組成環5、增環6、減環三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法(統計法)1、概......
企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳:2025年10月18日
一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權激勵實施情況:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 深圳:2025年09月19日
實戰性強——通過具體案例分析,說明如何實際搭建及應用薪酬架構;系統性高——從基本薪酬、浮動薪酬設計,到薪酬預算管理、調薪管理等內容,系統講解全面薪酬激勵體系的設計方法與實操應用;理論性全——講師不僅僅具有豐富的企業實操經驗,同時具備MBA授課技巧;......