北京談判技巧培訓公開課

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年09月09日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商......

采購供應商管理與采購談判技巧 北京：2025年09月12日

一：供應商選擇及評估的標準和流程1.戰略的內容1)公司質量與采購戰略2)采購的層次3)采購戰略工具：供應商定位和供應商偏好4)供應商關系和合同類型5)供應商管理三大核心內容2. 供應商選擇標準1)質量2)成本3)交期4)技術5)靈活性/響應6)法規/環保7)管理/財務8)服務9)供應商選擇的基本模型3. 供應商選擇流程......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 北京：2025年09月12日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP......

智取大單---大客戶銷售策略與談判技巧實戰 北京：2025年09月13日

上篇 大客戶代表的角色定位與素質養成一、角色偏差與大客戶銷售五大陷阱1、銷售員定位與營銷近視癥2、質價同源效應與唯價格陷阱3、權力尋租法則與唯關系陷阱4、從眾效應與唯產品陷阱5、互惠效應與唯利益陷阱6、承諾效應與唯現實陷阱實踐運用：湖北中小學電教項目之爭二、戰略銷售成為必由之路1、大客戶采購的三大特征：金額巨大、流程復......

IATF16949:2016汽車業質量管理體系標準理解、實施及內部審核員 上海：2025年09月08日

一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1．范圍2．規范性引用文件3．術語和定義4．組織環境4.1理解組織及其環境4.2理解相關方的需求和期望4.3確定質量管理體系的范圍4.4質量管理體系及其過程4.1.1產品和......

工廠物流智能化的實踐 上海：2025年10月27日

不論是德國工業 4.0 還是美日新經濟戰略，今天全球制造業重新成為經濟競爭的戰略聚焦點。中國制造正處于由大變強的轉折點，智能制造體系的構建是中國制造業轉型升級的必由之路，其中智能物流是智能制造的核心領域。工廠物流智能化這個全新的主題將以新視野和實踐驗證的物流場景幫助國內制造業同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠......