北京零缺陷管理培訓公開課

提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳：2025年10月17日

“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質量管理最有效的方法之一，是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，后傳至日本，在日本制造業(yè)中全面推廣，使日本的制造業(yè)質量迅速提高達到了世界級水平，繼而又擴大了到工商業(yè)的所有......

六西格瑪綠帶（GB） 北京：2025年09月08日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)質量方面：產品質量和服務有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產效率、資金利用率不高，內部不良（損失）成本過高速度方面：價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶（GB）培訓課程》：本次六西格瑪綠帶培訓課程，將利用數(shù)理統(tǒng)計......

DOE試驗設計 北京：2025年09月08日

作為一項非常實用的技術開發(fā)、工藝改進工具，實驗設計能夠協(xié)助企業(yè)快速找出工藝環(huán)境中最適合的生產條件，追求質量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產品設計開發(fā)時間，因而受到金融企業(yè)、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業(yè)熱捧的六西格瑪技術，其中很重要的一部分就是實驗設計，即通過實驗設計找到科學的、突破性解決問......

新老QC工具的有效應用 北京：2025年09月11日

本課程是一門普及性課程，適用于一個組織內各職能管理人員及其他工程技術相關人員。課程內容第一單元：質量管理概述1．質量的定義2．質量的特性3．質量管理的定義4．質量管理的原則第二單元：解決問題的步驟及工具1．步驟一：課題選定選擇課題的思考排列圖的特征排列圖的制作和用途練習：排列圖的制作2．步驟二：把握現(xiàn)狀現(xiàn)狀調查應注意的......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京：2025年10月16日

各級部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過程與結果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現(xiàn)實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地，而是激發(fā)內驅力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標達成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標，......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2025年10月15日

企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......