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項目管理中的財務控制 重慶:2025年11月11日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
業財融合下的項目預算管理與成本控制 北京:2025年09月08日
第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導入:一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區別• 思考與討論:成功項目須實現哪些目標?• 正確認知項目生命周期與標志性節點Ø 案例解析:先進制造業......
財務共享服務建設與運營優化實踐 北京:2025年09月08日
• 財務總監、高級財務管理人員• 集團董事局成員、高管及其他高級管理人員課程大綱第一模塊:數字化背景下財務轉型框架體系• 數字化轉型背景Ø 數字化的本質是什么?Ø 財務數字化轉型與企業數字化轉型的相互協調• 數字化轉型框架體系Ø 政策經濟......
應收賬款管理與信用風險控制 北京:2025年09月10日
市場經濟是信用經濟,信用管理能力成為企業生存和發展的必備條件。但是當企業的規模逐漸擴大,銷售渠道逐漸延伸和拓寬,信用管理就不可避免地成為企業管理的一個重點和難點。尤其是當企業利潤微薄或者擴張過快的時候,信用管理的好壞直接決定了企業是否能夠持續穩健的經營。那么,企業的信用管理應該從哪些角度入手,有哪些規律可循呢?《信用風......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2025年09月27日
中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱:第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2025年10月17日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......