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研發人員培養及任職資格管理 北京:2025年10月10日
過去30多年來中國企業的發展可以說是世界奇跡,與之不相匹配的是勞動力市場的職業化發展狀況,由此造成的結果就是:越是發展速度快的企業越是缺少高端人才,形成了企業持續發展的人才瓶頸。對于創新型企業,經常出現很多研發工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經驗沒有得到繼承。企業的業務增長迅速,然而可用的研發管理干部嚴......
研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 北京:2025年10月14日
分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的研發人力資源管理方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的創建方法掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI 指標,從源頭理清研發......
研發人員的考核與激勵 北京:2025年10月23日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
打造高效研發團隊--研發人員的選、育、用、留 北京:2025年10月23日
高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發人員?4、培訓費......
成為知人善任的優秀經理人 上海:2025年10月31日
【第一天上午】一、角色轉變篇:1、新晉管理者的角色轉變(1)新經理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現狀反思(3)管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉管理者的角色定位(1)角色定位的定義(2)管理者的角色定位分......
企業并購與整合 上海:2025年11月25日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......