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全面風險管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都落水了!?課件:PPT、EX......
企業規范化管理 北京:2025年09月13日
企業中高層管理者、企業各部門經理課程大綱:一、制度建設的由來和企業各階段管理分析和對策1. 創業時的人治:民企為何富不過三代?2. 成長時的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 發展時的文治:現代管理階段4. 各階段管理實務分析和對策二、規范化管理的核心1. 如何規范化管理?2. 規范化管理的七個導向:目標、流程和細節&......
多渠道下的呼叫中心流程設計與知識庫應用管理 北京:2025年09月13日
明晰流程管理在呼叫中心績效實現上重要作用掌握流程設計步驟與基本方法探討呼叫中心流程管理和腳本設計對實現高績效管理的影響通過本課程學習,了解和掌握支持員工高質量服務的知識庫設計原理,以及如何管理知識庫的技巧,成為企業服務品牌的推進者.【課程特色】從流程的定義、設計方法、效果跟蹤到流程改進的系統化方法圍繞呼叫中心知識收集、......
構建數智化的風險、合規、內控、審計、法務五位一體化管理體系高級研修班 北京:2025年09月21日
1.董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者2.審計總監、經理、處長等審計部負責人及骨干3.總會計師、財務總監、財務部門負責人及骨干4.內控合規業務部門,信息化建設部門,推動企業“三重一大”投資和項目管理、物資采購、全面風險管理、人力資源等相關部門的參與人員5.負責內部控制審計與評價的......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年10月09日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......
舉辦EPC工程總承包項目全過程(立項、招采、建設)等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州:2025年10月22日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、中高......