北京TPS培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2025年10月16日

一汽豐田事業(yè)發(fā)端于 2002 年，由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前，已經(jīng)形成了甶三個(gè)整車生產(chǎn)基地、兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地、一個(gè)研發(fā)中心、一個(gè)銷售公司、一個(gè)物流公司組成的大型乘用車企業(yè)集群，嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計(jì)銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時(shí)......

TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年09月13日

一、精益管理簡介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系ＴＰＳ3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想（五大原則）5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實(shí)施的12大原則（豐田12范式）7、觀看：TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論：1、TPS豐田生產(chǎn)方式（精髓）的道、法、術(shù)是什么？2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價(jià)值獲利豐碩的秘訣是什么？......

TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE 杭州：2025年11月28日

系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)管理方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別，尋找現(xiàn)場改善之突破口熟練掌握現(xiàn)場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的六大目標(biāo)從現(xiàn)場的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi)，提升效益通過節(jié)拍管理與快速換型，滿足多品種小批量生產(chǎn)通過二大原則與十大技巧，掌握緊急訂單與插單處理方法通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均......

精益生產(chǎn)（豐田TPS）豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州：2025年11月13日

第一章精益管理的導(dǎo)入第一節(jié)：精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展◆ 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展1.企業(yè)危機(jī)意識管理2.世界制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)的發(fā)展與變革3.精益生產(chǎn)的起源——豐田生產(chǎn)方式4.全世界為何要學(xué)習(xí)豐田的管理模式5.從精益生產(chǎn)到精益管理的發(fā)展之路6.觀看視頻—豐田精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展7.觀看視......

采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年09月29日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么，這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生，......

植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京：2025年11月22日

這是一門基于腦為基礎(chǔ)，從認(rèn)知心理學(xué)的知識原理出發(fā)幫助管理層重新認(rèn)知在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的提升性訓(xùn)練。什么才是管理者？什么才是領(lǐng)導(dǎo)者?二者在實(shí)戰(zhàn)中針對于不同層級的思維模式有什么不同？為什么一個(gè)任務(wù)布置下去員工做的與你想的不同？調(diào)動(dòng)員工的積極性除了要使用績效之外，還有什么隱形的激勵(lì)技巧？如何營造團(tuán)隊(duì)氛圍？如何設(shè)定目......