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精益六西格瑪高階實務課程 西安:2025年10月30日
企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓模式通俗的理論講解+實戰案例分析+分組現場演練+專家現場點評+現場互動討論。課程大綱一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6.......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海:2025年09月13日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年10月09日
第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理(項目任務書、計劃)精益六西格瑪項目團隊建設(團隊動力與績效)精......
精益六西格瑪 上海:2025年10月13日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......
安全管理與現場管理改善實務 北京:2025年11月13日
一線主管、班組長培訓收益:第一講:現場管理基礎與管理手法1、生產運營系統帶給我們的現場管理的六大指標2、現場、現場管理含義?現場管理對象和范圍3、先進工業企業的現場管理作風----五現手法4、生產車間物料、物品、物流通道、物料堆放區域定置管理案例講解5、顏色管理如何使用于現場管理6、生產作業控制手段的形象直觀與使用方便......
聽力保護與噪音控制 上海:2025年11月10日
EHS人員,安全/生產經理,職業健康管理人員,HR,醫師,評價機構人員等和聽力保護相關的人員。培訓綱要:第一天Part 1_課程內容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護的基本原理Bas......