鄭州組織溝通培訓公開課

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

模塊一：解讀高績效團隊1.什么是團隊，團隊與群體有何不同2.高績效團隊的基本要素3.高績效團隊的八個特征4.經典案例解析模塊二：團隊角色設計與角色分析1.如何選擇團隊成員（貝爾賓9種團隊角色）2.如何協調團隊成員的關系3.如何解決團隊成員的沖突4.案例分析：團隊的成員能力不足應如何處理模塊三：高績效團隊打造的流程及團隊......

跨部門溝通與協作高級研修班 鄭州：2025年11月15日

第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......

360度溝通與影響力 太原：2025年10月18日

向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托之事......

團隊建設與高效溝通 石家莊：2025年11月01日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳：2025年10月31日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱：第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......

企業納稅風險防范 上海：2025年09月26日

模塊一：稅務管理的組織責任落實1、企業是否需要專職的稅務人員2、稅務部門、稅務經理、稅務專員的職責3、財務經理在稅務管理上的角色4、如何建立有效的稅務管理政策和流程5、復雜企業稅務管理的機制和體系6、財務部門作為納稅專家的角色義務7、稅務代理與稅務咨詢機構的使用模塊二：稅務管理實施的途徑1、制定涉稅事項處理制度2、建立......