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8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 濟南:2025年11月15日
一、品質問題概述什么是品質問題品質問題四大分類解決品質問題的二大要素誰來解決品質問題問題提出:日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質問題二、8D法—階段品質異常問題解決1.認識8D8D的實質PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO:準備8D問題提出:我們平時如何區分哪些問題進行......
8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州:2025年09月26日
注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,采用企業的實際案例和課堂練習、點評,幫助學員更好的理解和掌握知識點,并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結......
QCC品管圈實戰推行 蘇州:2025年10月17日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發揚光大,這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻,而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層,而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......
QCC品管圈推行 蘇州:2025年10月22日
各部門主管、質量管理人員、現場管理人員、設備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程目標:1.發掘現場人員的潛在能力;2.了解合理化改善的方法與步驟;3.培養全體員工自主自發發掘問題并解決問題的能力 ;4.培養自我啟發能力 ;5.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;6.減少浪費,降低質量成本,增加利潤;7.提升......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2025年09月28日
一、管理者與管理之道企業管理戰略地圖企業管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通之“道&r......
成為知人善任的優秀經理人 上海:2025年10月31日
杰克•韋爾奇有言道:知人善任不能僅是人力資源的工作,它應該是每一位管理者的必修功課!管理工作的本質就是人與人之間的一種互動關系——管理的精髓在于“人”,抓住人心事半功倍!可是,作為一名新晉管理者,在管理中你是否遇到這些困擾——團隊人員能力......