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統(tǒng)計過程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 武漢:2025年11月13日
第一章 基本統(tǒng)計概念第1節(jié) 總體和樣本第2節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖第3節(jié) 正態(tài)分布及性質(zhì)第4節(jié) 常用統(tǒng)計量:均值、中位數(shù)、極差、標準差、移動極差第二章 持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制第1節(jié) 預(yù)防和探測第2節(jié) 過程控制系統(tǒng)第3節(jié) 變差的普通原因和特殊原因第4節(jié) 局部措施和對系統(tǒng)采取措施第5節(jié) 過程控制和過程能力第6節(jié) 過程改進循......
SPC統(tǒng)計過程控制 武漢:2025年11月19日
適用于企業(yè)研發(fā),制造工程,生產(chǎn),質(zhì)量,供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統(tǒng)計過程控制概論l統(tǒng)計技術(shù)發(fā)展l質(zhì)量管理發(fā)展階段l為什么要用統(tǒng)計過程控制l變差及變差產(chǎn)生的原因l正態(tài)分布及其基本統(tǒng)計量第二模塊 統(tǒng)計過程控制圖l統(tǒng)計過程控制起源l統(tǒng)計過程控制原理l統(tǒng)計過程控制實施完整步驟l統(tǒng)計過程控制圖分......
統(tǒng)計過程控制SPC(天津班) 天津:2025年10月23日
本課程時長為2天。為達成預(yù)防之目的,ISO/TS 16949質(zhì)量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調(diào)整等,并能在組織有效應(yīng)用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預(yù)防工具的益處,以及獲得SPC應(yīng)用的實......
SPC—統(tǒng)計過程控制 南京:2025年11月13日
第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程能力指數(shù):Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元:控制圖做法解釋計量值控制圖:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數(shù)值控制......
突破預(yù)算管理四大難題,全面提升財務(wù)管理績效 上海:2025年10月15日
【開拓思維】建立全局觀,用更高視角來理解預(yù)算編制邏輯、原理、流程和思路【業(yè)財融合】構(gòu)建適用企業(yè)特點與業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)算體系,實現(xiàn)預(yù)算運營業(yè)務(wù)計劃充分銜接【精華模版】收獲10+科學預(yù)算編制模型,快速應(yīng)用,提升編制效果【提升績效】學習通過預(yù)算管理掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,進行有效的監(jiān)控與考核【匠者匠心】20年+財務(wù)管理經(jīng)驗實戰(zhàn)講師 &......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京:2025年09月27日
1. 了解自己的職位角色,建立責任意識和使命感,培養(yǎng)積極主動的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原則,提高管理效能;4. 掌握現(xiàn)場目視管理技術(shù)、現(xiàn)場改善技術(shù)、降低生產(chǎn)損耗;5. 懂得團隊建設(shè)與沖突管理的方法,改善工作現(xiàn)場的人際關(guān)系,打造企業(yè)和諧團隊。6. 學會上傳下達有效管理,掌握......