鄭州財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的六大應(yīng)用 西安：2025年11月13日

財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”，觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效......

讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化—構(gòu)建高效Excel財(cái)務(wù)管理模型 西安：2025年11月20日

-【全新的解決思路】授人以魚不如授人以漁，學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)工具解決實(shí)際管理問題的工作思路-【數(shù)據(jù)的日常處理】幫助日常工作的高效完成, 并運(yùn)用到日常運(yùn)營(yíng)管理-【基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析】學(xué)習(xí)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧，輕松完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-【清晰的數(shù)據(jù)模型】掌握數(shù)據(jù)模型的建立邏輯，幫助更好的進(jìn)行結(jié)果展示工作課程大綱第一天08:30 入場(chǎng)......

預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析 南京：2025年09月25日

全局統(tǒng)覽 從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算調(diào)整，實(shí)現(xiàn)預(yù)算全流程管理閉環(huán)實(shí)戰(zhàn)結(jié)合 精確預(yù)測(cè)和有效財(cái)務(wù)分析，解構(gòu)主要項(xiàng)目預(yù)算實(shí)施案例薈萃 工具模型+場(chǎng)景案例，緊貼現(xiàn)實(shí)預(yù)算管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用課程對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主管預(yù)算工作的負(fù)責(zé)人、各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：導(dǎo)入：基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析1.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算、年度預(yù)......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 南京：2025年10月16日

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績(jī)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年09月29日

一、采購(gòu)的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么，這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)采購(gòu)來說十分的陌生，......

十個(gè)管理者管人的藝術(shù)/工具 上海：2025年10月12日

?有一定管理經(jīng)驗(yàn)和技能基礎(chǔ)的管理者提供的擴(kuò)展領(lǐng)導(dǎo)技能的課程?企業(yè)基層、中層、高層管理者課程收益避免十個(gè)管理者常見的錯(cuò)誤，讓你的管理更上一層樓。?學(xué)習(xí)如何避免員工突然離職、如何處理懶惰不上進(jìn)的員工、如何處理團(tuán)隊(duì)老員工。?學(xué)習(xí)如何管理公司的新生代員工，總是在提加薪的員工。?學(xué)習(xí)如何適當(dāng)?shù)呐u(píng)員工，如何處理頻繁工作出錯(cuò)的員工......