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新時期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟(jì)南:2025年10月31日
培訓(xùn)對象企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管。課程背景全員安全生產(chǎn)責(zé)任制時代 班組安全管理將如何落地?如何讓安全培訓(xùn)具有法律效力?全員參與,員工沒有興趣該如何是好? 安全培訓(xùn)不到位怎么辦?安全措施該如何落地?安全管理如何做到持續(xù)精進(jìn)?面對新形勢,安全管理該如何突圍,迎接挑戰(zhàn)?隨著新安法的實施,安全生產(chǎn)......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標(biāo)(基本統(tǒng)計:偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習(xí))b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊:定義......
海爾文化與海爾管理模式高級培訓(xùn)班 西安:2025年09月23日
各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員;各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加課程大綱主題一:海爾“創(chuàng)客”第一講:海爾“創(chuàng)客&......
向華為學(xué)奮斗:管理模式-文化-團(tuán)隊-機制 天津:2025年09月12日
華為,世界500強企業(yè),在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達(dá)8588億元,并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展?什么管理基因推動華為業(yè)績的持續(xù)增長?正如任正非說:“管理第一,技術(shù)第二;我們正走在西方的路上;......
7步學(xué)會結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達(dá)成為職場優(yōu)勢 上海:2025年11月11日
企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)HR、直線部門的經(jīng)理、總經(jīng)理等;課程收益:1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學(xué)會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達(dá)的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等;5.掌握在表達(dá)中如何使用數(shù)據(jù)、......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2025年10月22日
第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關(guān)鍵理解自己才是事情結(jié)局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹3 學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述教學(xué)方法:講師講解;破冰游戲;主題:壓力的概念1 關(guān)于壓力? 什么是壓力?? 壓力對我們的影......